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关于城市供排水工程施工管理的探讨 　　【摘要】本文首先分析了城市供排水工程规划和建设过程中要满足的原则，然后阐述了与其他工程的关系，进而对工程设计步骤和施工阶段进行了划分，最后对试验和验收阶段的工作提出若干建议。 　　【关键词】城市供排水；施工管理 　　供排水工程是整个城建项目中的重要环节，对城市面貌、城市发展和居民体验等方面具有重要影响。随着我国城市化进程的不断推进，城市工程项目的数量越来越多，并且由于和人民的生活息息相关，其中城市供排水工程项目受到的关注也越来越多。城市供排水工程项目是城市建设的基础，直接关系到城市的居住质量，也影响到整个城市的对外形象，因此需要对项目的施工质量进行严格的质量管理。 　　1.城市供排水工程规划 　　在城市供排水工程规划和建设过程中要满足如下几个方面的原则： 　　（1）与城市整体规划兼容[1]。供排水工程是整个城建项目中的重要环节，所以，对该工程的规划要以城市整体建设计划为前提和背景，与其他相关工程相互协调[2]。 　　（2）坚持绿色环保的建设路线。在建设前要认真规划，严谨设计，通过引入先进的施工技术和管理手段，尽可能提高工程的环保性能[3]。 　　（3）工程的首要目标是实现供水、排水功能。 　　（4）尽可能利用已有供排水基础设施。 　　（5）尽可能提高工程效率，通过各种管理手段和技术创新，降低工程成本。 　　（6）在满足当前需求的同时，考虑到工程的可扩展性和可升级性。 　　2.与其他工程的关系 　　供排水工程是城市整体规划、建设的一个重要组成，除此之外，城市整体规划还包括消防、交通、道路等工程项目。这些工程之间由于地理、功能等因素，相互之间存在着或强或弱的联系，在施工过程中要合理利用这些联系，提高工程效率，降低成本。例如排水管道的铺设应该竟可能的沿着道路方向，同时选择交通压力较小的地段进行施工。 　　3.供排水的设计步骤 　　在供排水项目设计中，首先要搜集城市整体发展计划、其他工程状态、城市地理分析报告等基础资料，然后合理规划城市排水点，进而计算得出管道的方向和位置，同时计算供排水网络中各处的水流量、压力，并选择网络中的控制点，最后完成相关图纸的绘制。 　　4.施工阶段 　　4.1材料审查 　　在进行施工之前，要根据相关的施工方案，对采购计划和采购到的材料进行认真审查，保证材料种类、数量、型号等正确，且各项性能指标满足工程需要，坚决防止出现以次充好的现象。施工前期的准备对于后期的施工提供了坚实的基础。在进行施工建设之前，应安排相关的技术人员进行合理科学的勘察，并根据实际的情况制定全面、详实、明确的设计方案。 　　4.2施工现场管理 　　由于当今项目规模不断扩大，项目复杂度不断提高，很多工程在建设过程中采用了承包分包制度。为了保证工程质量，总承包方要重视现场管理，着力实现如下原则： 　　（1）总承包方要明确各个分包团队的工作内容，规定分包商之间在需要合作处的协调和配合原则，包括工期、进场和退场时间、验收等具体事宜的安排。 　　（2）总承包方制定合理的分包工期以实现各分包单位之间的相互配合，在某一部分出现工期变化时，要通过各种调整和协调手段，保证整体工程效率尽可能的优化。 　　4.3施工安全管理 　　在项目施工过程中，一定要注意施工安全问题，具体来说，主要包括如下几个方面： 　　（1）形成高效、完善的安全管理机构和制度。 　　（2）加强施工过程中的监督、管理机制，对于违规施工行为及时发现，坚决制止。 　　（3）加强施工前和施工过程中的安全教育工作，增强施工人员的安全建设意识。 　　（4）在进行影响周围环境、人群的施工项目时，例如破路等，要及时上报总承包单位，总承包单位进行统一协调和集中施工，同时设置完备的警示设施和保护措施，防止对周围环境、人群的安全造成影响。 　　4.4施工质量管理 　　总承包方在实际建设过程中，要和各个分包团队以及委托方的质量管理部门加强合作，根据制定的质量管理机制，相互配合，保证工程质量的达标。 　　在施工中，质量管理机制主要包括三个步骤：停，检，检。具体来说，在质量管理计划中，根据实际项目工作量和各个子系统之间的关系，规定了若干质量管理点。当实际工程推进到某个质量管理点后，相关施工单位暂停施工，然后由施工团队进行内部质量检查，最后想总承包方的质量管理机构提交联合质量检查申请。检查通过后，继续开展下一个环节的施工。 　　在该过程中，首先要保证各个施工团队制定的质量管理机制是科学和严谨的。其次，要在实际建设过程中严格执行。最后，创新质量控制手段，通过合理的奖惩激励制度调动各个团队和员工的积极性。对于建设中容易爆发的问题，要针对性的进行预防。 　　5.试验和验收管理 　　该环节是及时发现建设问题、保证工程质量