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做好企业计量工作的方法探析 　　摘要：本文作者结合实际工作经验，介绍了计量工作对企业质量管理的重要性，提出了做好企业计量工作的方法。 　　关键词：做好；企业；计量工作；方法 　　中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　计量工作是一项古老而又新兴的事业，在某种意义上标志着一个国家现代化水平的高低。随着社会的发展，越来越被人们所认知。企业要发展要进步就必须提高计量检测水平。加强计量管理，完善计量检测体系，用准确可靠的测量数据来控制生产，指导经营，把做好计量工作转化为企业的自觉追求，只有这样企业才能在市场经济的大潮中立于不败之地，做到更好更快的发展。 　　1 计量工作对企业质量管理的重要性 　　计量工作是现代化企业管理的技术基础。对外，计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算、组织绩效考核的重要依据，又与企业安全生产、员工生命健康息息相关。所以在贸易结算、安全防护、医疗卫生、环保监测活动中，国家以法律形式对计量工作做出严格规定。计量工作强烈的法制性特点， 要求企业在生产经营过程中必须贯彻执行国家有关计量法律法规以及相关的政策方针。对计量法律法规以及相关的政策方针在企业中的执行情况， 除政府职能部门要担负检查监督职责外，企业也应有自觉的自我监督机制。鉴于目前公司上下对计量工作的新认识，以及公司领导对计量工作所提的新要求，我们认为在拓展计量业务、深化计量管理的同时，计量监督管理必须相应加强。 　　大部分企业把计量管理工作作为改善经营管理、提高产品质量、推动技术进步的基础工作来抓。科学合理的计量管理方法和工作模式可以使资源合理有效的配置，能避免资源浪费，降低原材料和能源的消耗从而提高企业的经济效益。产品质量是企业生存和发展的关键，而计量是产品质量最基本的保证。因为任何质量特性都以一定的计量特性为表征，一切要用数据说话而数据必须准确可靠。 在企业的生产过程中，从原材料进厂的检测分析到生产工艺流程中各工序的质量监测控制，直至成品半成品检验都必需有计量测试层层把关，严格控制。如果没有计量的测试、监督保证，产品质量就无法得到保证。要使企业的产品质量达到先进水平，立于不败之地就必须加强计量检测手段。没有计量检测，就没有产品质量。 　　2 加强计量管理，提升企业竞争力 　　计量管理工作是企业基础技术工作之一，它关系着企业的生存和发展。只有企业高层重视，全员推广，完善计量管理制度，加强计量设备的控制，合理的分析计量数据，才能充分发挥计量管理在企业中的作用。 　　2.1 领导重视、全员培训。计量管理水平的全面提升决不是一朝一夕的事情，要适应社会发展对企业要求的不断提高，就必须以人为本，强化人员素质教育，实现真正意义上的全员参与，切实提高全员管理意识。通过广泛的能源计量法规宣传和国家节能政策的宣传，转变企业领导层对能源计量工作的重要性认识不到位、片面追求产量和产值、忽视能源计量数据管理和使用、不把计量数据作为能源管理节能降耗和成本核算依据的错误观点，促进企业自觉提高推进计量管理工作的决心和信心。 　　首先组织高层领导进行培训，让各级管理层充分认识到计量工作的重要性，转变领导层的观念，使其在思想认识上要对计量工作给予重视，这是企业搞好计量管理工作的先决条件。其次，强化各级骨干人员计量管理意识的培训。计量管理的运行实施重点在于生产实际操作，负责运行的骨干人员则是本部门或单位运行的具体操作者和实施的实际指导者。最后，要在基层职工之间进行计量器具使用、维护和保养等制度的培训，形成“自上而下，全员管理”的风气，使每个人都能够达到“懂计量、学计量、用计量、讲计量”的学习型氛围，做到“学以致用”。 　　2.2 建立完善的计量管理制度。企业应根据自己的实际情况，从质－本－利的分析来全盘考虑如何建立企业的计量管理机制、规模、人员、设备、检定方法等。要根据生产经营和计量管理的需要，建立必要的计量规章制度，这些规章制度要明确规定各有关部门的工作职责和工作标准，理顺工作流程，确保企业生产、科研、经营能正常进行。只有完善的计量管理制度才能保证企业计量检测工作的有效实现，使企业计量工作在提高产品质量，节能降耗，增加经济效益上发挥重要作用。 　　要建立合理完善的计量管理制度必须包括以下几点：①企业领导及有关人员的计量培训教育制度。②计量管理机构和管理人员的岗位责任。③计量器具采购、入库和流转制度。④计量器具周期检定（校准）制度。⑤计量器具配备、使用、维护和保养制度。⑥不合格计量器具的管理制度。⑦计量检测管理制度。⑧计量工作的定期审核与评审制度。 　　2.3 加强计量、测量设备的控制。从企业管理角度出发，对计量器具进行科学管理，能确保生产管理和质量管理中数据信息的真实可靠