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建设阶段-施工项目部用户 15、工程开工后，三个项目部需定期操作如下节点： （1）施工项目经理：项目管理-进度管理-进度填报-进度填报（变电、电缆）/形象进度图（架空线）-把所有项设置成与实际进度一致； 项目管理-进度管理-进度报表-施工日志 需要每天填报 项目管理-进度管理-进度报表-施工周报 每周四00：00分开始上报， 每周日23：59分停止上报； 项目管理-进度管理-进度报表-施工月报 每月23日00：00分开始上报， 每月25日23：59分停止上报； 建设阶段-施工项目部用户 项目管理-综合管理-应用考核手动打分 项目管理-协调管理施工阶段-会议纪要 项目管理-信息资料-档案数码照片-数码照片 安全管理-安全检查-安全检查 质量管理-施工阶段-质量检查-质量检查 建设阶段-监理项目部用户 （2）总监理工程师登录-项目管理-进度管理-进度报表-监理月报 每月23日00：00分开始上报，25日23：59分停止上报； 项目管理-综合管理-应用考核手动打分 项目管理-协调管理施工阶段-会议纪要 项目管理-信息资料-档案数码照片-数码照片 安全管理-安全检查-旁站监理记录； 质量管理-施工阶段-质量活动-质量巡视周报 建设阶段-监理项目部用户 建设阶段-业主项目部用户 （3）业主项目经理登录-进度报表-业主月报 每月23日00：00分开始上报，25日23：59分停止上报； 建设管理单位用户每月26-28号登录网省部分系统填报“基建安全月报” 项目管理-综合管理-应用考核手动打分 项目管理-协调管理施工阶段-会议纪要 项目管理-信息资料-档案数码照片-数码照片 安全管理-安全检查-安全检查； 质量管理-施工阶段-质量检查-质量检查 投产阶段-施工项目部用户 16、项目竣工后，需要在进度填报中将所有进度全部完成100%，然后用项目经理用户进行如下操作： 项目管理-进度管理-进度展现-横道图-只需要查看即可 质量管理-策划阶段-三级自检范围划分-勾所有需三级自检的分项并保存； 质量管理-验收阶段-三级自检-勾选所有选项即可，无需保存； 质量管理-验收阶段-初检申请-发起流程后通知总监审核 项目管理-信息资料-档案数码照片-档案移交-输入相关信息保存即可 （做完此步骤施工项目部用户在现场部分所有工作即完成） 投产阶段-施工项目部用户 投产阶段-监理项目部用户 17、总监登录进入监理项目部，把需要审核的内容都审核完 质量管理-验收阶段-预验收申请-发起流程后通知业主项目经理审核 项目管理-信息资料-档案数码照片-档案移交-输入相关信息保存即可 （做完此步骤监理项目部用户在现场部分所有工作即完成） 投产阶段-业主项目部用户 18、业主项目经理登录-项目管理-协调管理-竣工投产-竣工验收申请-输入相关信点击保存即可 处理完以上节点，进入到网省部分系统（内网） 用“SGXMB” 帐号登录（密码与用户名一致），处理建设实施阶段节点（如土建、电气、组塔施工……），将进度填写为100%。 用“YZXMB”帐号登录，处理竣工验收启动节点，所获取的数据是现场部分系统中三级自检、施工初检、监理预验收； 用“YZXMB”帐号登录，处理竣工验收申请报告录入节点，及现场部分的业主竣工验收申请。 投产阶段-业主项目部用户 在网省部分系统使用“SGXMB”用户操作 投产阶段-业主项目部用户 19、由业主项目经理账号再转入现场部分系统 业主项目经理登录-项目管理-协调管理-竣工验收签证-录入相关信息后保存即可（此节点处理完毕后，现场部分系统工程则进入到竣工状态） 造价管理-结算决算-竣工结算报告-录入相关信息后保存 项目管理-信息资料-档案数码照片-档案移交-输入相关信息保存即可（业主需要录入两条记录，一条是业主项目部的，一条是设计单位的） （做完此步骤业主项目部用户在现场部分所有工作即完成） 投产阶段-建管单位用户 20、当工程在现场部分所有节点都处理完毕，由建管单位综合管理专责进入到网省部分系统（内网）进行最后的操作： （1）处理竣工结算报告相关文件录入节点 （2）处理竣工验收报告录入节点 （3）处理启动投产签证书 在网省部分查看此工程的跟踪图，将所有为绿色（进行中）的节点处理完毕，整个工程正式投产。 投产阶段-建管单位用户 六、常见问题讲解 1、问题：用户登录系统后，无【发起】、【添加】按钮。 解答：由本项目部的负责人，在综合管理-人员管理下为人员设置职务。 2、问题：如何新建人员 解答：同样在用项目部负责人的账号，在为人员设置职务的同时也可以新增人员。 3、问题：在处理部分节点时无【确定】、【保存】按钮，或者点击相应按钮后系统无任何反应。 解答：出现此种情况，大部分是因为用户电脑的浏览器版本为IE6.0，建议将浏览器升级