格蕴质量管理制度.docVIP

安徽格蕴市政建材有限公司3#厂房 质 量 管 理 制 度 安徽三十头建设工程有限公司 20 质量管理制度 管理职责 坚决贯彻执行公司质量方针和质量目标 本项目管理人员在本工程施工过程中，都应严格履行本项目保证计划所制定的相关职责和权限。 质量体系 执行公司编制的质量体系程度文件，使之与质量有关施工活动都能得到控制，并能有效的运行。 认真组织落实本《质量保证计划》。 合同评审 项目部执行《合同评审程序》，负责按本工程合同有关条款落实并实行履约。 项目部及时向公司生产经营处等职能管理部门反映在合同履约期间的执行情况，并参与公司修订时的有关合同评审工作。 设计控制（不涉及） 文件和资料控制 执行公司《文件和资料控制程序》，设项目资料管理员，建立有效文件目录，保证在施工过程中正确使用相关的有效文件、有效标准和图集。 本工程资料管理员负责工程项目的文件和资料收集、传递、整理、建档等管理工作并建立外来文件、工程图纸、质量评定、技术管理、图集和标准、体系文件和记录。 采购 本工程根据公司发布的《合同分承包名册》选择使用物资、工程和劳务分承包方。执行公司采购控制程序《采购控制程序》和《工程（劳务）分包控制程序》。 材料、设备等物资根据工期要求和施工进度计划编制月度物资备料计划，由公司生产经理审批后，报材料处编制物资采购计划。 在报送备料计划和采购计划、采购合同等采购文件中必须明确、完整的说明工程