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(毕业学术论文设计)-学生实践教育的社会组织引导模式.docVIP

(毕业学术论文设计)-学生实践教育的社会组织引导模式.doc

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l 学生实践教育的社会组织引导模式 【摘 要】学生实践教育的重要性毋庸置疑,但效果却不尽如人意,使得学生参与积极性降低。探寻其中原因,找到合适的运行模式将是解决该问题的一个重要方面。本文介绍的社会组织引导模式能一定程度缓解实践教育尴尬的现状,并有较大的发展空间。 【关键词】实践教育 社会组织 实践资源 1 引言 “社会实践是大学生思想政治教育的重要环节,对于促进大学生了解社会、了解国情,增长才干、奉献社会、锻炼毅力、培养品格、增强社会责任感具有不可替代的作用。”实践教育融合了学校、社会和自我的教育,其根本应该是学生参与教育的全过程,通过认识、发现并解决问题,逐渐形成客观批判的思维,进而全面地认知社会,树立正确价值观。虽然各种学生实践活动如火如荼开展,但其中存在着不少问题,活动流于形式,资金得不到保障,缺少专业指导等,使实践效果打了折扣。 本课题通过调查杭州高校学生、老师,以及笔者曾经参加的“湿地使者行动”(以下简称湿地项目)的主办方和参赛队伍,了解了他们对实践教育的看法,分析了社会组织引导模式的运作情况,认为该模式对学生实践教育有重要意义。 2 学生实践的现状 2.1 实践类型 2.1.1 社团等学生活动 这应该是大学生参与实践的最主要形式,选择之众多使得大部分学生能满足自己的偏好,活动中可以请教老师,也能接触社会。常有人说大学是小型社会,其主要原因是社团等提供了许多组织、参与活动的机会,锻炼了学生为人处世的能力。但这类活动的对象基本都是学生,活动范围大多在校内,因而接触社会的机会比较有限。 2.1.2 实习兼职 这类活动的学生参与度紧随社团之后,大体上有两类,一类与专业有关,是为就业做准备的,如毕业实习;另一类与专业无关,是为获取薪酬或是社会经验。不论哪种,都是一个直面社会的好机会,能增强参与者为人处世的能力,与专业相关的实习更能事先了解就业环境,增强专业能力,对未来求职有极大好处。但由于实习的单位、从事的工作各式各样,对实习生的各项权利缺少有效的保障,学生利益容易被侵害。 2.1.3 志愿者活动 这类活动形式、内容多种多样,以不计报酬、志愿服务为特色,大学生业余时间较多,有较高素质和热情,逐渐成为志愿活动的重要参与者。志愿活动能让他们了解社会、开阔眼界,并有利于学生树立良好的价值观。但这类活动也是缺乏有效的权益保护机制,志愿者容易被商业利用。 2.1.4 学术及科技实践 这类活动能发挥学生的专业知识,拓展专业能力,对职业发展有较大帮助,大致也分为两种,一种以社会调查为主,有利于对社会认知的深入,一种以实验为主,有利于专业学识的深入,但两者接触社会的机会都比较有限。 2.1.5 游学等体验项目 这类项目是最近几年才兴起的,但发展势头迅猛,由于主要在欧美等发达地区开展,特别受有意向出国的学生欢迎。项目主要是在名校进行短期培训,了解先进的教育方式,或是在知名企业做商业策划、商业演说等,感知名企的工作氛围,当然也有将两者结合一起的。名校和名企是极好的开拓眼界的机会,能激励并磨砺学生,但这类项目往往费用高昂,并不适合所有学生。 2.2 存在问题 2.2.1 实践活动的渠道较少 虽然学生参加的实践活动很多,但由学校和社会团体组织的还是少数,大部分都要学生自己联系、组织,由于能力有限,常常导致活动比较类似、随意,难以达到良好的实践效果。在调查中发现,有55.5%的学生认为,实践渠道是他们参加社会实践最欠缺的资源。而在国外的高校中,学校和社团会积极地为学生提供各种实践信息和指导帮助。 2.2.2 缺少专业指导 虽然有不少学生对社会实践有心、有热情、有劲头,但由于阅历尚浅、能力有限,难免遇上棘手的问题需要指导帮助。多数情况下,学生只能自食其力,而有些问题是至关重要的,若不能得到有效解决,容易使活动效果打折扣或是学生权益不能合理维护等。 2.2.3 缺少必要的经费支持 绝大多数的学生实践活动都得不到资金支持,少数由学校或者社会组织牵线的活动(如支教、下乡等)可能有些许经费,但往往是杯水车薪,学生仍然要负担不少开销。经费欠缺直接导致了活动形式单一、规模较小、开展范围有限。 2.2.4 活动缺乏吸引力 学生实践活动不少主题类似,内容单一老套,注重形式而非实效,目标短期功利,使参与者本能地排斥。活动吸引不到参加者,使得活动开展不能深入持久,这又反过来进一步导致活动的肤浅乏味,形成恶性循环。 2.2.5 学生自身能力有待提高 现在不少学生都养尊处优惯了,欠缺很多为人处世的能力:遇事缺乏耐心,怕苦怕累,处理不好人际关系、难以有效合作。在实践活动中,往小了说需要参与者做好筹划安排,往大了说便是涉及了思考认识、人际处理、时间管理等,一项处理不好就有可能麻烦连连。 3 适应时代的实践模式应该具备的因素 第一,实践渠道众多、

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