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企业荣誉管理的探讨 　　【摘 要】建立企业荣誉管理的概念，丰富企业管理学内容。认为企业开展荣誉管理是非常必要的，也是非常重要的。阐述荣誉信息和实物的收集管理、归类管理、保存管理、展示管理、开发管理、利用管理等具体内容。提出几点建议，为企业开展荣誉管理提供重要参考。 　　【关键词】荣誉管理；概念；方法；企业 　　 　　1、引言 　　现代企业管理有各种各样的理论和方法，相关论著颇丰，但系统论述荣誉管理内容的论著尚未看到，这对企业管理学来说不能不说是一个缺憾。事实证明，荣誉管理对一个企业的发展是非常重要的。本人基于多年的企业管理实践，试图建立企业荣誉管理的概念并对有关内容进行系统阐述，供企业开展荣誉管理时参考。也算是对企业管理学内容的补充，抛砖引玉，吸引更多的企业管理者参与荣誉管理的讨论与实践。 　　2、荣誉及其基本特征 　　荣誉即光荣的名誉。由各级政府、政党、组织授予集体或个人。授予形式包括召开表彰大会、庆功会，发布表彰决定、嘉奖令等多种形式。表彰公文、证书、奖状、奖牌、奖章、勋章、奖杯、奖旗等均是荣誉的代表符号，也是荣誉实物。荣誉的本质是各级政府、政党、组织对集体或个人价值、贡献的一种认定。它具有几个基本特征：第一，荣誉是社会组织给予的一种评价，而不是一般的社会评价。第二，荣誉是一种积极的评价，而不包括消极的评价。第三，荣誉是社会组织给予的正式评价，而不是随意的评价。