人才库的策划书.docxVIP

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  • 2018-10-14 发布于贵州
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人才库的策划书

人才库的策划书 篇一:人才库策划书   XX   10月浙江工业大学自强社   人才库计划策划书   策划小组成员:陈勇、钱炜、俞凯莉、张超迷年   一、 活动背景   1、组织部门:经贸勤工部与自强社   2、活动时间:XX年10月11日至10月13日 3、活动对象:浙江工业大学所有在校大学生4、基本情况介绍:   兼职岗位需求量逐渐增多,为了拓展我们的业务,提高办事效率,提供更多地职务、更好地服务给于浙工大学子,高校大学生是人才市场上非常重要的人力资源,为了让人才需要者更好的了解我校的各类特长人才的情况,更为了方便学校对校内优秀学生人才情况的整体性掌握和了解,使我校优秀人才资源得到充分利用,储备一支数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍,特申请建立吉首大学勤工助学中心第二期人才库。该人才库将根据需求情况分为:管理类、市场开发、餐饮服务、销售类校园服务类等。   二、活动目的:   1、建立浙江工业大学勤工助学中心的人才库系统。   2、使学校更好的对学校优秀人才情况进行整体掌握和了解。 3、为全校所有学生提供在校兼职及就业创业的途径。   4、为外来企业和公司到我校招聘时能及时提供相应特长的人才信息。   三、活动意义   人才储备充分利用人才资源,为需要者更好的提供有效资料,更好的为学生提供需要勤工岗位,更有效的管理浙工大的人才资源   四、活动开展   1、活动前期   宣传:   (1)制作海报和宣传单,在每幢宿舍楼的宣传栏上张贴以及摆摊时用; (2)每2人一组,进行扫楼;介绍活动内容、意义,通知摆摊的时间、地   点;   (3)联系各班班长,请班长通知班内同学活动情况。摆摊前期准备:   (1)确定摆摊的地点:支干路; (2)提前租借帐篷(一顶)、桌子(2张)、椅子(4把); (3)部门开会介绍此次摆摊的目的意义注意事项;   (4)确定各班次的组长(组长必须对组员的出勤情况记录负责)和摆摊的   干事,小班4人 大班8人(大班排到中午班次应付高峰期)   2、活动中期   (1)早上7:30点组长通知干事集合搭建帐篷;   (2)8:00开始摆摊宣传活动,注意换班,发传单是讲究质量不求数量 中   午高峰期时适当加派人手;   (3)18:00当日摆摊结束归还物品整理卫生,组长总结当日摆摊的成果 注:在摆摊期间,视情况而定安排社员发传单一般2~3人高峰期可增至4~5人;帐内登记人员一般1~2人高峰期3~4人   3、活动后期   (1)资料整理:活动结束后,安排专业人士名资料进行归类整理,并进行   数据的电子档登记建立数据库 (2)资料更新:   安排人员负责,并通知每个人该同学的联系方式,若资料有变及时更改;   每隔一个月,抽样调查,询问是否仍愿意留在人才库,是否有资料要更新。   五、活动所需资源及预算   1、经费预算   海报30张共30元、 (张贴全部寝室楼) 传单200张共20元、(若有需要可再复印) 报名表 150张共15元(若有需要可再复印) 横幅5 米50元   农夫矿泉水一箱24瓶 30元(根据市场价而定) (中性笔自带) 总经费145元   2、人员安排:   根据个人空课表进行排班(具体安排见附录)   需要专业人士建立人才数据库 定期更新和维护   六、 可能出现的情况及应急措施   1.天气状况:天气不好摆摊适当延期,其他照常 2.干事工作情绪低迷需要组长鼓舞安慰 3.冷场:加大宣传力度 摆摊延期4.天气炎热 需要充足的水源供应   七、 附录   1、 工作人员安排表 2、浙工大人才库登记表   3、浙工大11/12学期人才库报名表   工作人员安排表 篇二:构建人才库的方案   关于公司构建后备人才库的构想   一、目的和意义   百年同辉,不光仅仅停留在口号和形式上,对于一个企业发展来讲,百年大计,必须人才为先。为了能够适应企业健康有序发展,在同行业竞争中获得核心竞争力,必须将人才战略提到企业百年大计之首要任务上来。在我们同辉公司,目前人才队伍出现了一定程度的断层现象,可以有效利用的人才不多。按照目前的现状,长久下来,必将阻碍同辉的发展。为了能够适应市场的发展需要,在激烈竞争中获得优势,除了依靠先进的管理方法,优越的产品质量之外,还必须需要一支技术过硬、作风优良、素质较高、能力优秀的人才队伍。为此,公司应该按照经营特点和未来的发展规划,在公司内部建立一支合格的人才梯队,组建成一个符合我们公司特色的、系统的人才库,将公司现有的和潜在的人才分为三个层次(高层人才库、中层人才库和基层人才库),在需要人才的时候,不论是管理方面、营销方面、生产管理方面,还是技术方面,永远有合适的人选,从而保证企业能够健康稳步向前发展。   二、目前公司的人

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