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PAGE1 / NUMPAGES11 女鞋仓库管理制度 女鞋仓库管理制度 （一）总则 1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。 2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类类法，不断提高仓库管理水平。 （二）物资验收入库存 3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字字，应当认识签收是经济责任的转移。 4．物资入库存，，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入入使用。 5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。 6．．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混混入生产，保管员应负失职的责任。 7．验收中发现的总总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂挂账。 （三）物资的储存保管 8．物资的储存保管，原原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号号，上架的以分类四号定位编号。 9．物资堆放的原则是是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明明整齐。 10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。 11．保管物资资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便便，留有回旋余地。 12．保管物资，未经科长同意，一一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情情况应经科长批准。 13．仓库要严格保卫制度，禁止非非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。。 （四）物资发放 14．按“推陈储新，先进先出，按按规定供应，节约用料”的原则发材料 。发料坚持一盘底底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差差错等损失，保管员应负经济责任。 15．领料单应填明明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料料计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续续，不得发料。 16．调拨材料，保管员要审查单价、货货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。 17．．对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。 188．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚楚，防止差错出门。 19．所有发料凭证，保管员应妥善善保管，不可丢失。 （五）其他有关事项 20．记帐要要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。 21．．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。 22．创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。 23．保管管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿偿外，还要给纪律处分。 24．库存盈亏反映出保管员的的工作质量，力求做到不出现差错。一 目的 本制度对于于仓库的收、发、贮、管作了规定，以确保不合格的原材料料和成品不入库、不发出，贮存时不变质、不损坏、不丢失失。 二 适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库库的管理。 三 内容 1. 职责 ● 原料库管员负责责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 ● 成品品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验验收。 ●