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企业预算目标制定的方法的探讨 　　摘要：在企业的经营管理中，全面预算管理的使用能够有效提高企业的经营管理水平，在当下竞争激烈的市场环境中是企业的必然选择，而在这其中，企业预算目标的制定是其顺利展开的基础，本文就企业预算目标制定方法进行相关研究，希望能够以此帮助我国相关企业全面预算管理的开展。 　　关键词：企业；预算目标；制定一、前言 　　在企业的全面预算管理中，预算目标制定是其较为重要也较为基本的组成部分之一，在这类目标的具体制定中，企业相关人员需要考虑企业发展现状与市场需求等因素，制定能够早一年内实现的预算管理目标，这一目标的制定关系着相关企业一年的整体发展，所以对其进行相关研究就显得很有必要。 　　二、预算目标在企业管理中的作用 　　（一）保证企业战略实施。在企业全面预算管理的预算目标制定中，其能够通过自身的指标化与数字化的特点，为企业全面预算管理中的预算编制指明方向。具体来说，在企业相关人员进行全面预算管理的预算目标制定中，其具体的预算目标内容能够按照预算得到的周期分配给企业中的各级责任主体，相关各级责任主体能够按照相关分配的预算目标内容制定专属于自身的目标责任书，这一责任的形成能够较好的进行各级责任主体的预算编制工作，最终保证了企业战略目标的顺利实现[1]。 　　（二）平衡不同职能部门战略。在企业的全面预算管理的预算目标制定中，企业的相关工作人员通过对所制定的