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企业预算管理工作的研究 　　改革开放以来，我国的经济建设取得了快速发展，国内企业的规模和数量明显增加。并且企业的管理制度进行了重大改进，现代化的管理制度已经成为企业管理工作的重要执行标准。这为企业提高市场竞争力，冲击国际市场都提供了重大的推动力量。预算管理在企业的现代化管理工作中占有重要地位，并受到了管理者的高度重视。然而，由于诸多因素影响，我国在这方面的工作还未达到成熟阶段，其中还存在着很多不尽人意的地方。本文首先简单介绍企业预算管理的有关概念，然后对当前工作中存在的问题进行分析，最后提出一些相应的参考性建议。 　　一、预算管理及其意义 　　1.预算管理 　　预算管理主要是指管理人员通过对预算的各项工作实施之后能够为企业带来多少经济利益，以及产生多少经营成本二者进行利弊衡量，从而实现企业的预算管理利益最大化。预算管理有助于企业经营效益以及管理能力的提升，确保企业的收益最大化。 　　2.预算管理的理论意义 　　预算管理属于管理学范畴，是企业财务管理工作的重要组成部分。对其的理论研究工作有利于管理科学内容的丰富。构建完整的企业预算管理体系，有利于促进企业财务管理体系更加的完善与科学，有助于接受更先进的企业财务管理理念，有利于企业财务管理理念的创新与发展。 　　3.预算管理的现实意义 　　通过对国内外预算管理工作实践分析得出，企业的预算管理工作有助于帮助企业制定出科学