企业财务风险原因分析及防范的策略的探讨.docVIP

企业财务风险原因分析及防范策略探讨 　　[摘 要]在市场经济条件下,企业财务风险是客观存在的,认清企业财务风险形成的主要原因,正确地预测和衡量财务风险,进行适当的化解和控制,减少风险损失,方能使企业在市场竞争中险中求胜。本文首先分析了企业财务风险的主要原因,然后对制订防范对策时所必须遵循的基本原则进行了阐述,最后就防范企业财务风险的一些策略进行了探讨。 　　[关键词] 企业财务风险 原因 原则 策略 　　 　　企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。 　　一、企业财务风险产生的主要原因 　　1.企业的资产缺乏流动性 　　企业在借贷债务后必须保证到期时有足够的现金及现金等价物来偿还本金及利息。如果企业的流动资金流动速度过慢、变现能力不强没有足够的现金用于偿还债务,那么就会导致企业信誉形象遭到破坏,不仅造成了过重的债务负担而且对以后的扩大再生产或其他资金用途的借贷产生阻碍,最终导致企业经营的失败。 　　2.企业的资产负债率过高 　　企业的负债多使资产负债率过高导致企业对债务偿还有困难,容易使企业产生财务危机。这种过高的资产负债率不仅使企业产生巨额的利息负担而且还需偿还金额较大的本金,在企业经营状况不是很良好时会使企业资不抵债,对企业的存续产生威胁。 　　3.企业理财人员缺乏风险意识 　　企业财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着企业财务风险。在现实工作中,我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生企业财务风险,风险意识的淡薄是企业财务风险产生的重要原因之一。 　　 4.财务决策缺乏科学性导致决策失误 　　财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,由此导致决策失误经常发生,从而产生财务风险。 　　5.企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境 　　财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。譬如众所周知的通货膨胀,使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高;譬如2008年爆发的世界性金融危机 ,全球金融危机正通过外贸,金融等途径对我国实体经济产生消极影响,对企业财务风险的增大产生了不可无视的重要外在影响。 　　6.资本结构不合理 　　根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型。第一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集。也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产。这是正常的资本结构类型,说明出现财务危机。第三类是亏损侵蚀了全部自有资本,而且也吃掉了负债的一部分,这种情况属于资不抵债,必须采取有效防范这种情况的出现。 　　二、 控制企业财务风险需遵循的原则 　　以上总结了造成企业财务风险的原因,知道了原因我们就要研究对策。企业在研究财务风险控制策略的过程中,必须遵循和利用企业管理的基本原则,以及风险控制本身所要求的原则,这些原则包括以下几点: 　　1.符合企业总目标的原则 　　企业财务风险控制只是企业整体经营管理活动的一部分,其风险控制目标和策略的制定必须符合企业发展总目标的要求。企业在制定和实施个体经营活动出现的风险控制策略时,要考虑控制局部风险可能对企业整体风险防范与控制目标的影响,不能因追求片面利益而损害企业整体利益。 　　2.风险防控与风险处理相结合的原则 　　风险防控与风险处理相结合是企业财务风险控制总体目标本身所要求的,企业利益主体在认识和掌握财务风险本质的基础上,能够采取一定的策略措施以避免某些风险损失的发生,但由于风险控制主体自身能力的限制和外部环境的复杂多变,导致企业对某些风险的发生无法控制,这就需要企业采取一定的策略措施进行风险损失的处理,只有风险控制策略与风险处理策略相结合才能达到风险控制的最佳效果。 　　3.长期利益与短期利益结合的原则 　　企业财务风险控制主体应认真分析风险的性质及其可能造成的损失,企业因采取风险控制措施致使风险成本增加而减少的近期利益,与企业长远利益安全保障程度的提高之间做出权衡,以防因贪小而失大。 　　4.动态适应性原则 　　企业自身成长过程及外部环境的动态变化,使企业在不同的发展阶段面临不同的风险引发因素,譬如在企业创立初期,其风险因素更多地体现为技术的不确定;而在企业成熟发展阶段,其风险因素则可能更多地体现为管理