公路工程的项目管理.docVIP

公路工程的项目管理 　　摘 要：针对公路工程施工过程中出现的问题提出合理的解决方案，并通过科学、合理的方法和手段，制订能够取得较好的经济效益和社会效益的管理方案。高效的工程项目管理对公路建设来说至关重要，而公路工程项目又包含着很多方面的管理内容，因此，如何做好公路工程项目管理工作是我们需要探讨的问题。 　　关键词：公路工程；工程质量；项目管理；成本管理 　　中图分类号：F542 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.23.066 　　1 项目管理在公路工程中的意义 　　随着公路建设的发展，常规公路工程项目管理理念暴露出了一些弊端和问题，实施精细化管理成为了企业发展的必然趋势。企业实行精细化管理的优点很多，例如可以将工作细分到各个层面，整合施工工艺，尽量减少外部因素的影响，从而保证公路工程项目施工在符合建设标准的基础上顺利完工。高速公路工程项目不仅仅是为了实现社会效益，还是为了获得经济效益，因此，要在保证质量的基础上尽量降低成本。要精细化管理工程项目，可以通过预算体系对工程的效益进行评估计算，同时还可以控制工人的开销和原材料的购买成本，以免一些工作人员暗箱操作，从而节约资源，避免浪费，实现经济效益和社会效益的双赢。 　　2 公路工程项目管理的措施 　　2.1 进度控制 　　编制施工进度计划是公路工程项目管理的重要内容。虽然在公