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买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易 人力成本预算制作 2009-11-5 慧聪网（HK8292) * 目录 一、会议目标 二、各项目标详解 三、会议议程 * 会议目标 会议目标 各项目标详解 会议议程 本次关于薪酬预算会议需要达成以下目标： 确定预算制作方法，就预算制作流程达成一致； 讨论制作流程细节，确定分工； 确定项目进度表。 * 目标一详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 目标一是： 确定预算制作方法，就预算制作流程达成一致。 达成目标一的方法： 介绍预算制作方法； 逐步解释初步拟定的制作流程，解释的过程中各位 就相关问题提出建议，修改流程。 * 目标二详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 目标二是： 讨论制作流程细节，确定分工。 达成目标二的方法： 讨论流程的过程中确定项目细节，分解任务，确定每项任务负责人 * 目标二详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 讨论制作流程细节采用自上而下逐步分解目标的办法，过程中需要注意的问题： 1.决定这个问题的因素只有这些吗？还有别的吗？ 2.通过确认什么东西可以确定这个影响因素？仅有这个够吗？谁来确认？确认之前需要什么支持？ * 目标三详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 目标三是： 确定项目进度表。 讨论确定流程后，确定重