[CN]HR_MGMT培训教材.ppt

農業人力資源管理與企業運作;何謂企業?;什麼是企業?; 現代企業經營管理的核心觀念;人事行政部與人力資源部: 有何不同? 答對了;我送您一份禮物!;传统人事管理的概念;人資组织的演进;農業人力资源的昨天、今天和明天;人力资源管理系统角色的转变;農業人力资源管理角色与内涵的转换;農業人力资源部门所担负的主要任务;企業目標;崗位責任制 業務流程化;组织与个人的连结 ;组织核心能力与价值;智慧资本树状图;HR的记分 ;農業项目人力资源管理;? ;北京電視台特別6+1節目;;農業人力資源管理的原則;農業人力資源管理基礎認識;農業人力資源計畫流程;選才;人力资源选才篇;何谓跨组织人 (组织界限延展者);人力资源部;选才的基本原则;选才的八种基本方式;2、面试 : (专家评论);3、考绩 (历史资料);4、定位甄选 (群体测评);5、心理测验;由一组可观测的样本行为、系统量化评鉴;6、情境类比 (评价中???);7、系统仿真测评;8、人工智慧专家系统测评;选才与组织绩效的重要关系;幾個選才的案例;用才; 人力资源用才篇;一位長輩的金言;目標管理-是美國管理學大師:彼得-杜拉克.於1954年提出,他在所著管理的實踐中指出,組織必須藉由系統架構來分配與整合目標,建立參與式,共同的目標,以作為組織改變提升的(中轉)重要元素,使得上下一心,發揮團隊戰力,獲取最大利益化.;