[和锐方略]健力宝营销体系中央计划系统流程研究报告.pptVIP

健力宝营销体系中央计划系统流程;营销体系组成;营销体系组成;营销体系组成;营销体系组成;;;;营销体系整体运作;营销规划部 ---- 营销战略组;;;;营销规划部 --- 品牌推广组;年度品牌推广计划;;营销规划部 --- 市场信息组;;回顾阶段;通过分解公司的战略指标，制订具体的KA营销战略、费用预算、促销活动计划，并对其在终端落实执行进行监控和总结。 ;;;;;;;;;1、分销管理： 深度分销计划的制定、审核、实施监控、总结2、促销管理： 促销计划的制定、审核、实施监控、总结。;;;;;根据公司战略规划,及营销规划部关于品牌表现的策略指导，为市场提供形象传播的表现与传播，经由渠道管理部对终端进行执行和实施；具体包括： 公关企划：策划和指导实施公关活动，根据需求采购并管理广宣品。 媒体计划：进行媒体研究，设计媒体投放计划，实施媒体投放???监督和评估。 广告表现：跟踪企业VI系统，设计和指导市场活动中形象传播的广告表现。;广告管理部 --- 公关策划;广告管理部 --- 媒体规划;广告管理部 --- 广告表现;打样; 依托于高效、系统的营销体系，通过合作伙伴制业务系统的贯彻，健力宝公司和合作伙伴将不断发展双方的生意，取得共赢。