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国外油田企业业绩评价的方法调查分析 　　【摘 要】本文通过对国内外油田的相关资料了解油田行业的特点，在此基础上，分析壳牌、BP公司等跨国石油公司业绩管理的模式来体现现今国外先进的业绩管理理念，非常值得大多数国家石油公司学习。认真研究和借鉴国际大石油公司适应市场经济要求的组织管理、经营管理的经验，有利于加快我国石油企业的改革发展、不断的提高我国石油企业在国际市场上的竞争能力。 　　【关键词】油田企业；壳牌；BP公司 　　20世纪90年代在石油行业掀起了一轮大规模的并购浪潮，最终以石油“四姊妹”（即壳牌石油公司、埃克森石油公司、道达尔石油公司、英国石油公司）为主的大型国际石油公司在各国军政力量的支持下，经济实力和抗风险能力越来越强，突出了核心业务，强化自身的竞争优势，分割市场，从而加剧了国际市场的竞争。为了应对加入WTO后日益激烈的国际竞争，我国于1998年对石油石化行业的经营管理体制进行了重大改组，成立了中国石油天然气集团公司和中国石化集团公司，在2000年成立了股份公司后，三大石油公司先后在境外成功上市。入世后中国的改革开放正式进入一个崭新的阶段，中国石油石化工业融入国内外的激烈竞争环境中进一步更好更强的生存与发展。 　　1.油田企业的行业特点 　　1.1石油是国家的战略资源，具有垄断性 　　我国石油行业的发展一直影响和制约着国民经济的发展，据预测，未来几十年里，石油