小龙王公司福跟祥事业部长沙市场部管理制度.doc

小龙王食品有限公司福和祥事业部文件 第 PAGE 17 页 共 NUMPAGES 39 页 湖 南 小 龙 王 食 品 有 限 公 司 福 和 祥 事 业 部 长 沙 市 场 部 管 理 制 度 （试行） 二O一二年五月 目 录 一、总则 1.1制定目的 1.2团队精神 二、管理体系及岗位职责 2.1管理体系图 2.2各职别岗位职责 2.2.1部长职责 2.2.2副部长职责 2.2.3办事处经理职责 2.2.4市场督察员职责 2.2.5业务员职责 三、日常事务管理制度 3.1会议制度 3.1.1早会制度 3.1.2周会制度 3.1.3月会制度 3.2物资管理制度 3.3人事管理制度 3.4业务员日常管理制度 3.5食堂管理制度 3.6宿舍管理制度 3.7员工奖惩制度 3.7.1范围 3.7.2员工奖励制度 3.7.3员工惩罚制度 四、公司各项作业流程 4.1.1业务员聘用流程 4.1.2业务员解聘流程 4.1.3业务员调岗流程 4.2业务员日常作业流程 4.3员工请假（含正常休假）流程 4.4物资申购、领取流程 4.5重大策略、政策制定及实施流程 4.6费用单据报销流 4.7产品报单及发放流程 4.8各种会议流程 4.8.1早会流程 4.8.2午会流程 4.8.3其他会议流程 长沙市场部日常管理制度 总则 制定目的： 为加强本市场部销售管理，完成销售目标，提升经营绩效，将各级销售及管理人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。 团队精神：精诚团结，永创第一 管理体系及岗位职责 2.1. 管理体系如图 部 长 部 长 副 部 长1 副 部 长2 办 事 处 经 理1 办 事 处 经 理2 办 事 处 经 理3 业 务 员1 业 务 员2 后 勤 管 理 人 员 市场督察员 2.2各职别岗位职责 2.2.1部长职责 第一条：市场部部长为长沙市场部最高行政管理者，对公司负责分管营销的副总直接负责，管辖的区域包括 第二条：负责制定本区域市场的长期、中期、短期营销规划，负责制定各项规章管理制度，负责执行本辖区所有规章制度的落实与监督 第三条：负责处理与总公司各级管理机构的日常业务往来，传达公司所有文件、指示给所辖区域的相关工作人员，并负责将辖区所有经营情况及时上报公司。 第四条：汇总各办事处日报货计划，向厂部及时报货并予以跟进，同时，依据厂部实际到货量合理调整各办事处发货计划 第五条：依据市场实际情况负责提交本区域内经营计划（年度、季度、月度）及日常工作管理计划 第六条：设定本区域各管理级别岗位的人事安排，对各级别人员的日常工作情况进行指导、调整、考察、考核 第七条：监督财务人员的日常工作并向上级管理部门定期进行沟通、汇报 第八条：负责整个区域内工作人员的人身安全管理及所有财物的安全管理 第九条：及时制定各种市场营销方案，确保总公司在本市场部经营目标的达成 第十条：对区域内所有工作人员的日常工作进行检查与督促，及时任免各办事处经理及以下各级工作人员，负责提交副部长的任免方案给上级领导 第十一条：负责对公司各项物资的发放、使用进行科学的安排和监督 第十二条：完成公司上级交代的其他各项工作 2.2.2副部长职责 第一条：副部长所有工作向主管本区域市场的部长直接负责 第二条：负责制定本辖区内市场的中期、短期营销规划，落实本区域市场的各项规章管理制度，负责执行本辖区所有规章制度的落实与监督 第三条：负责本区域各经理、营销人员的培训工作。 第四条：针对本区域的市场动态向部长及时提交市场动态调查表（季度、月度、周度、临时），并针对实际情况提交相关解决方案 第五条：负责对本辖区内办事处经理、业务员和相关后勤工作人员的工作进行指导、考察、考核、调整 第六条：负责辖区内工作人员的人身安全管理及所有财物的安全管理 第七条：对本辖区内竞品的营销方案、市场表现、销售量等营销因素进行调查和分析，并在最快的时间内制定相对应的方案提交给部长予