我校后勤队伍建设的现状及思考 北京市教育工会网站.docVIP

我校后勤队伍建设的现状及思考 北京工商大学 卢灿宽 高校后勤社会化改革已多年，基本上打破了计划经济体制下高校后勤小而全、封闭式、福利型的旧格局。原有高校后勤通过自身不断深化改革，主动去适应和融入到高校后勤服务市场体系中，但是社会力量也已逐步进入到了高校后勤服务市场，例如我校的良乡校区，主要由方庄物业公司提供后勤服务和保障。那么，是否就不再需要高校培养自己的后勤队伍？而完全依靠社会力量呢？这是当前如何深化后勤改革必须解决的重要认识问题之一。应该说，不论如何改革，在相当长时期内，甚至在整个后勤社会化过程中，高校都需要一批自己的后勤管理队伍。要做好学校的后勤工作，必须要有一支乐于奉献、作风正派、素质全面、技术过硬、办事认真的后勤职工队伍。近年来学校在后勤队伍建设上做了大量的工作，后勤队伍的结构发生了一定的变化，但仍然不能满足学校快速发展的需要。现就我校后勤队伍的现状、存在的问题及对策谈谈个人初浅的看法。 一、学校后勤队伍的现状 目前，我校后勤队伍主要由两部分组成，一部分是学校正式职工，另一部分是外聘临时务工人员，这两部分的人员共同承担着为学校教学、科研、生活提供后勤保障的重要责任，队伍的整体素质较高，能服从学校的整体利益，有较强的责任心和事业心，多年来圆满地完成了各项后勤保障工作，是一支具有战斗力的队伍。随着后勤社会化改革的深入，这两支队伍将逐步融合在一起，打破身份管理的界限，按照新的人