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内部控制的环境自组织形成基础的研究 　　摘 要：本文从内部控制环境的复杂性入手，分析了内部控制环境构成因素的异质性以及关键构成因素的双重属性，并对控制环境自组织形成过程中的驱动力进行了单因素优化和多因素耦合的研究。通过上述分析笔者认为，在自组织状态下，控制环境能够形成内部驱动的创新机制，并且通过内部控制系统内的能量传递，成为内部控制发展的原动力。 　　关键词：内部控制环境；自组织；创新机制 　　中图分类号：F272.5 文献标识码：A 文章编号：1000-176X（2013）11-0086-06 　　一、引 言 　　以系统科学的视角分析内部控制的演进，内部控制是沿着两条线索交错发展的[1]：一条线索是源于企业内在需求的“自组织”的发展；另一条线索是源于社会监管需要的“他组织”的发展。然而，目前内部控制演进的两种线索却出现了发展失衡的情况。一方面，在外部监管的推动下，内部控制以内部牵制为起点，经历了内部控制制度阶段、内部控制结构阶段进入到整合框架阶段，内部控制的监管理论和手段逐步完善；另一方面，企业对各项内部控制规范的反应比较消极，外部监管效率和内部管理效率普遍不高。尤其在《萨班斯法案》出台后，更加突出的矛盾表现为政策与制度实施的交易成本递增，而其制度收益却递减。外部监管的强势推动没有能够带动企业内在需求的同步提高。企业自身推进内部控制的动力不足，导致将内部控制过多地局限