的运用公司治理手段应对财务舞弊行为.docVIP

运用公司治理手段应对财务舞弊行为 　　【摘要】公司治理是一项系统、繁杂的工程,只有进行必要的企业治理控制,才能减少财务舞弊事件的发生, 在进行企业治理的同时要完善公司监督机构的职能,从而使企业健康持续的发展。 　　【关键词】公司治理 财务舞弊 监督机构 　　 　　一、造成财务舞弊的原因分析 　　一个管理上亿资产的高层管理人员,可能得到的回报仅仅是企业利润的万分之一乃至是千万分之一,庞大的现实利益的差异促使一部分高管人员道德水平下降,带来如下问题: 　　(一)逃避责任 　　企业高管如果占有企业大部分资产收益,那么他应该是整天非常忙碌的工作,不存在偷懒的情况。但如果分配的利益非常少并且企业内部又缺乏监督的情况下,高管就会可能去逃避责任。 　　(二)利用权力 　　企业的高管有可能利用自身的权利,给自己定为高薪,来侵害其他股东的利益。 　　(三)掩饰失败投资 　　企业高管的薪酬是随着其规模扩大而增加。企业高管可能为了掩饰因为投资于净现值为负的项目而扩大企业规模达到求增长自身的报酬的目的,企业高管的这种做法就会使企业产生财务舞弊现象。 　　 　　二、从公司治理角度应对财务舞弊行为 　　在我国大股东控制力越强其股权集中度越高,大股东要通过其派出的管理层来进行舞弊就非常容易。董事长与总经理的独立性对企业的财务舞弊行为在1%的显著性水平产生影响,说明董事长自身兼任总经