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土建施工工程现场管理的策略的研究 　　摘要：目前，土建工程项目现场管理在我国起步的比较晚，且发展历程短，因此，我们更应该注意土建施工工程现场的管理。本文笔者从土建施工工程现场管理中存在的问题以及加强土建施工现场管理的有效策略两方面对土建施工工程现场管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　关键词：土建工程 施工 现场管理策略 　　 中图分类号：TE42 文献标识码：A 　　前言：施工是土建工程的关键环节，它是将设计者的意图转变成实际的过程。在这个过程当中，许多当出在设计中没有考察到的，或与实际情况有出入的问题都会一一突显出来。所以，在进行工程项目建设当中，我们必须对其进行系统化、科学化的管理，在工程管理现场中必须要有与之相对应的工程管理体系和措施，对其进行相应的管理。 　　1.土建施工工程现场管理中存在的问题 　　1.1. 技术问题 　　土建施工作为一个工程项目，其施工工艺复杂，工程材料品种众多，各施工班的班组和种类也很多，这都为施工工程现场管理带来了诸多的麻烦。这就要求现场施工管理人员务必做好各方面的应对管理办法以及技术准备工作。作为施工方，首先必须熟悉施工图纸，了解施工合同的要求，并以此对每一道施工工序进行优化，对每部分的小工程进行合理规划。与此同时结合自身的资源，如施工队伍、施工材料、资金及施工设备等问题，加以优化管理。了解施工环境、施工自然条件，