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企业股份制改造工作流程 一、对企业的调查研究阶段 对企业的调查研究工作是股份制改造工作的基础。该项工作包括产权调查研究、生产经营调查研究、管理状况调查研究、资产调查研究等。 1、产权调查研究工作。 此项工作涉及到股东状况、股权状况、企业的资产所有权属调查认定（包括土地、建筑物及其附属、固定资产、无形资产等所有权属），以及相关的或有事项的确认。从企业基础条件上以及法律角度上为股份制改造提供基础资料。同时进入法律工作事务，进行产权、资产等方面的法律确认以及出具意见书。 2、生产经营情况调查。 应该掌握企业的主营业务的基本情况。主营业务是拟设立的股份公司的主要业务，在企业做上市筹备的工作中必须保证上市公司三年内不亏损的要求。因此生产管理系统、营销系统和企业管理系统应该做符合上市公司规范的整改。其中包括：主要生产设备的状况、产能；劳动生产率；人均效益；库存周转情况；能耗；原材料及包装物的利用情况；物流成本；产销率；市场竞争的情况；营销体制及管理状况，企业公关能力调查；品牌营销能力；人力资源现状；企业文化建设现状以及相关的调查研究。 3、企业管理状况调查研究。 为将来的股份公司建设符合现代企业制度的管理体系，应该就目前的管理现状提出改造方案。应该了解：管理框架及职能，考核，约束激励等机制建设状况；经营计划的管理及执行情况；经营预算的执行情况及预算偏差管理；母公司对子公司或分公司的管理概况，等