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关于建设工程的项目成本控制措施的探讨 　　【摘 要】工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益 。本文阐述了工程项目成本控制的重要性、分析了工程项目成本控制存在的问题、提出了工程项目成本控制的措施建议。 　　【关键词】成本控制、重要性、措施 　　一、工程项目成本控制的重要性 　　工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益 。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制工作落到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。 　　强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学 、合理 、高效地对工程成本进行控制。 只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系。只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动。寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。 　　二、工程项目成本控制存在的问题