出版社经营管理人员培训的设计.docVIP

出版社经营管理人员培训的设计 　　本论文首先从出版社管理人员培训工作的重要性及必要性入手，从管理人员的层次等级及技能组合等方面开始阐述高层管理人员、中层管理人员及基层管理人员的工作职责、工作内容及岗位所要求的个人能力，并结合出版社内部各层次管理人员的工作特点对他们的培训设计展开讨论，具体包括对他们的培训目的、培训特点、培训方式、培训要求及培训内容以及不同层次管理人员在能力上的侧重要求及其能力组合等内容，同时作者对本人所在出版社的企业管理人员培训设计的实际情况做了进一步举例。本论文旨在通过论述出版社经营管理人员的培训设计，进一步说明出版社管理人员培训工作的重要性。 　　一、管理人员培训的重要意义 　　管理人员是出版社的中流砥柱，由于管理人员直接参与到出版社日常的经营管理工作中，管理人员管理水平的高低将直接影响到该出版社的生存及发展，在出版社间竞争日趋激烈的今天，不断加强出版社管理人员的培训工作，无疑将会进一步提高出版社的核心竞争力并进一步拓宽出版社的生存发展空间，一个出版社要想不断发展壮大，就要求他的管理者不断提高经营管理能力，事实证明，提高出版社管理人员的管理能力是使出版社获得较高生产能力的最理想，同时也是最根本的方法。因此每个出版社都应当把对管理人员的培训工作看作是一项关系到该出版社命运及前途的战略性工作。 　　二、管理人员的层次等级及技能组合 　　管理人员在出版社中