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关于房地产开发管理理念的探讨 　　摘要：最近，房地产市场发展势头激烈。随着关于房地产的开发招标施工等制度的不断健全，逐渐采用先进的管理理念，完善房地产开发的管理体系，提高房地产开发的水平，是房地产开发商有待于解决与研究的关键性问题。本文透彻的分析了当前市场房地产开发管理过程中经常出现的问题，同时就解决房地产开发管理过程中会发生的事提出实际的建议。 　　关键词：房地产项目;管理理念;开发问题;分析对策 　　曾经对我国经济发展做出突出贡献的房地产产业，优化了房地产开发商的资源配置，推进了房地产业，同时保障了自身的经济效益，成了新形势下房地产开发商的问题。面对这个问题，房地产开发商精确预测、根据市场的，根据现代化的房地产开发管理体系来管理房地产的开发项目，来提高他的综合竞争力。 　　一、房地产项目 　　房地产开发项目的系统工程是复杂的，其特点是面临风险多、投资金额大、开发周期长。通常划分为项目实施阶段、项目设计阶段以及项目策划阶段。房地产项目开发商事管理主体，也即整个建设项目从策划直到竣工验收交付使用阶段的整体组织者与实施者，对工程建设项目有责任与任务。本文主要探讨房地产工程管理之间的协调与平衡的衔接问题。 　　二、管理理念 　　项目管理的概念就是指某个团队或组织使用所有管理组织技术、方法以及知识为实现项目目标而对项目各项活动所进行的管理工作.项目管理通常有项目计划、启动