加强高校后勤队伍建设 构建后勤运作新的模式.docVIP

加强高校后勤队伍建设 构建后勤运作新的模式 　　(湖南交通职业技术学院湖南长沙410004) 　　摘要加强高校后勤队伍建设，应在正确认识高校后勤发展多样化的基础上，明确新型后勤保障体系两大属性即教育属性和市场属性，从旨在服务教学、重在人力储备、以改革促进稳定等方面构建高校后勤运作新模式。 　　关键词高校后勤；队伍建设；社会化模式 　　 　　多年来，高校后勤社会化改革在实践创新和理论探索上均取得了一定的成果，关于高校后勤社会化改革的相关研究成果普遍认为，高校后勤社会化改革是我国高等教育适应社会主义市场经济体制的要求，通过整合社会资源，优化教育资源，改变高校后勤在计划经济体制下低效运作的体制和机制，构建新型的高校后勤保障体系，从而打破后勤对高校发展的瓶颈制约，为高校发展和扩大办学模式创造更有利条件的一项系统工程。 　　 　　一、了解高校后勤发展的多样性和后勤社会化模式的现状?? 　　 　　受各地区经济条件限制，高校后勤在社会化改革进程中起跑点不同，面临的困难、挑战、机遇也各不相同。现实造就了高校后勤企业化模式的多样性，但是这种多样性不是盲目的，而是被服务教育性质所统一的。目前高校后勤社会化主要有以下几种模式：?? 　　 　　1、独立法人的现代企业模式?? 　　多见于沿海经济发达地区和民办高校。这些学校后勤在改革之初引入市场经济理念的同时，一般都得到了学校在政策