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家政计划书 篇一：家政公司企业策划书 　　创 业 策 划 书 　　--XX年3月 　　目录 　　一、市场分析　　1、 市场现状 2、 目标市场 3、 竞争状况 4、 面临的困难 二、创业机遇 三、企业概况 四、运营模式　　1、 员工制 2、 信息化管理 五、管理制度　　1、 业务管理制度 2、 人事管理制度 3、 行政管理制度 4、 财务管理制度 5、 商业资料管理制度 六、发展战略　　1. 总体战略 2. 分布战略 七、市场营销策略　　1、企业CI策略 2、价格策略 3、品牌策略 4、营销方案举例　　一、市场分析　　1、 市场现状　　对武汉的家政市场做深入的调查。???（待调查） 2、 目标市场　　从服务这个内容来看，我们服务的对象是面向社会各个收入阶层的家庭。但是，在高级家政这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。 3、 竞争状况　　4、 面临的困难　　1)员工来源问题：由于人员流动性大，所以必须要稳定的员工来源，然后还得进行上岗培训，淘汰一部分人员， 从事家政服务行业的人，受“伺候人”、“低人一等”等旧观念的影响，被社会上一些人看不起，没有得到应有的尊重，也使一些劳动者，特别是下岗职工感到自卑不愿去做。　　2)员工的可靠程度：大部分家政服务人员都是进城打工者，文化水平不高，而且员工里面很复杂，有些具有不良的社会习惯，会给