南宁实训河池学校学员物流作业实操.PDF

1. 本公司信息组于 1 月 8-9 日参访可的物流中心、轩 尼诗洋酒全国配送中心、上海长桥物流有限公司、商 船三井物流有限公司。 2. 本公司项目组于 1 月 10 日前往晋亿进行阶段性结案 报告。 3. 本公司教学组于 1 月 13 日前往天津顶益进行运输规 划培训。 4. 本公司项目组于 1 月 13 日前往北京启动锦泰第三阶 段供应链管理项目。 5. 本公司项目组于 1 月 14 日前往北京茂进系统股份有 限公司参访交流。 南宁实训(河池学校学员) 物流作业实操 【中国物流业竞争力名列前茅】 中国物流业竞争力排名全球第30位，居发展中国家前列。新加 坡最具竞争力，德国第3、日本第6、英国第9、加拿大第10、美国第 14位。此次排名是世界银行会同国际运输代理协会等根据货物清关 速度、运费、基础设施质量、货物跟踪、准时到达率、国内物流业 竞争情况等7项指标，对150个国家的物流业竞争力进行排序。 （上海 证券报2007-12-28） 【民营物流企业得到扶持】 国家可能立规扶持民营物流企业。明年上半年，发改委有望出 台《国家现代化物流发展规划纲要》。国家拟制订或修订部分物流 法则，防止民营资本被“洗牌出局”，鼓励重点物流企业进入国际 产业供应链体系。 （中国航贸网2008-1-3） 【邮政工作得到高度肯定】 国家发改委高度民主肯定邮政服务中小企业的工作，指出中国 邮政作为国家公用性通信企业，是惟一拥有实物流、信息流和资金 流“三流合一”功能的服务企业，在服务中小企业发展方面具有独 特的行业与资源优势。 （中国邮政报2008-1-11） 净现值 NPV（ Net Present Value ） 在物流与供应链的决策中，经常要考虑未来投资收益及可行性问题，而净现 值（NPV）正是衡量未来投资收益的有效方法。 其计算公式为： n Y T NPV i + −C ∑ i n ( ) ( ) 1 i 1 1+r +r Y i i 其中： ：为第 年的收益 n T ： 年后的残值 C ：投资成本 r ：预期收益的贴现率 丰田生产系统/柔性生产系统 TPS（Toyota Production System） 丰田生产系统(TPS)即柔性生产系统，通过采用 PDCA（计划、执行、检查、 纠正）的方法解决问题，改善质量、成本、交货期、安全和员工士气。 一个目标∶低成本、高效率、高质量地生产，最大限度地使顾客满意。 两大支柱∶准时化（JIT）与自主化。 一大基础∶改善，存在着改进与提高的余地，消除一切浪费和连续改善。 企业应对物流模式进行战略性思考 一、问题描述 某上市企业现在以分公司仓库为中心的物流运作模式，在全国有 几十个分公司。除总部工厂仓库外，每个分公司各有一个仓库，物流 运作是由工厂仓库――分公司仓库――经销商或客户。导致物流成本 高，库存量大，库存周转慢，供货周期长等问题。面对竞争白热化、 利润微薄而制造成本和销售成本又难以压缩的行业来说，如何才要最 大地减少物流成本？提高企业的竞争力？ 二、环众解析 对该公司的物流系统进行重新整合，构建高效的供应链体系才能 有效支撑业务，达到提高满意度、降低成本、降低库存、提高库存周 转率等目标。 业务模式变化前 业务模式变