刍议港航工程施工企业风险及其管理系统的方法.docVIP

刍议港航工程施工企业风险及其管理系统的方法 　　【摘要】由于港航工程的施工环境都是复杂多变的，这就给整个港航工程企业施工带来了很大难度。因此，要充分解决港航工程施工中的存在的风险问题，就需要我们在其施工中针对性的建立一套完善的风险管理体系。 　　【关键词】港航工程；施工企业；经济发展；避免风险；管理体系 　　1 我国港航工程施工企业的管理发展状况概述 　　1.1 现阶段我国港航工程的施工企业管理现状分析 　　现阶段我国港航工程在如火如荼的发展热潮中，很多施工企业看好港航事业的前景，已经将目光投入到港航工程。但是由于港航工程有着风险性高的特点，这就对很多建筑企业提出了很大挑战。需要他们建立一套高标准、高质量的管理体系。针对我国港航工程中施工企业的管理状况作出以下分析。 　　1.1.1施工企业内部的管理状况 　　由于港航工程存在很大的风险性，这就要对我们施工企业在港航工程前就要做出一套完善、全面、详细的项目管理体系。要做到较好的控制力度，同时也要对各项施工管理制度做出精确分析、步步落实。在施工项目的基金以及材料引进方面也要做好管理有效控制，要尽量减少其在施工建设时出现的任意风险以及是施工成本的有效控制。 　　1.1.2做好施工企业的安全工程质量的管理[1] 　　施工企业是对港航工程建设的直接接触者，那么港航工程的质量好坏与否都直接挂钩施工企业。再加上港航工程的资金投