五常法在护理工作幻灯片.pptVIP

五常法在护理工作中的应用 什么是五常法？ 香港五常法协会对五常法的定义是： 是在各种机构里维持产品质量和坏境舒适的一种有效的技术。包括：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。 五常法是源于五个日本的词汇：seiri(整理) seiton（整顿）seiso(清扫) seiketsu(清 洁) shitsuke(修养) 全部是“S”开头，故也称“五S”。 由何广明教授创始。 学习和应用五常法的意义？ 1.使环境整洁、安静、安全、舒适。 2.工作有条理和次序。 3.提高工作效率。 4.减少失误的机会。 5.减少浪费。 6.保障员工安全。 7.确保护理医疗质量。 8.使护士对岗位产生自豪感和热爱。 为何在病室管理中运用五常法？ 二：工作任务繁重 三：医院现有的客观条件 四：护士个人素质有差异性 五：任何现场都需要常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。（1.监护室的陪护管理。2.设备放置不当及设备管理。3.现场通道不畅。4.工作人员仪容不整。） 六：经常会有临时抱佛脚的现象 1突击搞卫生检查 2突击写记录应付检查 3突击做基础护理 4突击清理抢救车和药房等 常组织 定义：将医院工作场所的任何物品明确分为必需的和不必需的，将必需的物品数量尽可能减少，放于合适位置。不必需的物品清除掉。 目的：腾出更多空间灵活利用。 常组织 做法： 1对所在的工作场所进行