xxxx年沃尔玛操作流程.pptVIP

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  • 2018-10-15 发布于湖北
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xxxx年沃尔玛操作流程

订货策略一般等于或大于补货周期 送货周期LT :7 天 补货周期RT: 7 天 DD平均周销量:10 销售趋势图指数: 1.5 预测销量:DD*销售指数 安全库存:12 现货:16 已订货:15 箱包装数量:15 订货至水平 = (预测销量/7)*( 7天 + 7天) + 安全库存 = 15 + 15 +12 = 42 订货数量=订货至水平-(现货+已订货)=42-(16+15)=11 * * 微波炉产品部刘杰 了解沃尔玛系统 基本业务流程 业务运作技巧 1 2 3 了解沃尔玛超市 供应商与国际超市的合作就象两个人要结婚,如果你都不知道对方的高矮胖瘦、喜怒哀乐等情况,你的婚姻能幸福吗?… 沃尔玛经营理念 免费停车 一次购足 天天平价 自助选购 货品新鲜 卖场面积 休闲娱乐购物饮食一体 规模经营 商品宽度和深度 薄利多销 赢利模式多样 舒适购物环境 零干扰选购 周到卓越服务 产品质量保证 生鲜经营 扩大商圈 超值服务 鼓励购足 经营理念 面积大、商品组合宽深、定位工薪阶层客户 购物广场 山姆会员店 折扣店 定位中高端客户、会员制、限制商品品种、精选商品质量品牌 超低售价、薄利多销、直接向厂家进货、批发团购比重较大 沃尔玛经营方式 沃尔玛盈利模式及方式 盈利模式: 产品毛利导向型 最关注从“低买高卖”中获利; 账

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