2018渭南项目项目定位战略及营销报告提案最终78p教学案例.pptxVIP

渭南项目提案-项目定位战略及营销报告前 言 首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识，以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及达到利润最大化。 本案重在对项目产品定位建议以及营销节奏上作出思考，使整体营销体系有法可依，有章可循，确保后期营销工作的顺利实施。 思路:依据市场情况，找寻市场产品缺口，定位本案产品方向。依托人人乐超市带来的人流，确定本案商业业态及动线分布。利用有效地产品包装，打造项目精品化的路线，拉高项目产品利润。利用我们执行力有效地团队展示项目品质。方案框架区域背景周边调研项目定位精准营销项目背景项目核心问题SWOT分析产品梳理客群分析营销方式营销执行核心问题界定：单纯的项目开发现金流安全 ？PK项目核心势能上的品牌、溢价、速度的三丰收？我司观点：没有高度，谈不了速度重点问题阐述：渭南市场公寓的定位方向选择？商业业态组合？销售模式的确定以及销售节点把控？公寓产品的配套建议？目标：项目利润最大化及销售速率的平衡点PART1跳出项目看区域公寓型项目的方向，我们需要思考项目产品细分or 附加值提炼的一骑绝尘渭南市经济发展走向跳出项目看区域老城区-繁华 东风大街-内核胜利大街西一路西四路西三路西二路前进路东风大街本案朝阳大街地理位置渭南位于陇海-