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  • 2018-10-13 发布于福建
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关于建设工程的项目控制管理措施

关于建设工程的项目控制管理措施   摘要:近年来,建筑业的快速发展的同时也暴露出许多建筑工程质量问题,“百年大计,质量第一”。加强质量控制,是工程项目管理的关键内容。建筑工程质量也是建筑企业生存和发展的保障。   关键词:工程项目质量管理控制策略管理策略   中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:   引言:   建设工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。建设工程项目一般都是按照合同条件承包建设的,因此,建设工程项目质量是在“合同环境”下形成的。   建设工程项目质量不仅包括活动或过程的结果,还包括活动或过程的本身,即还要包括生产产品的全过程。因此,建设工程项目质量应包括决策质量、设计质量、施工质量、回访保修质量等工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量。工作质量是指参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度,包括:社会工作质量、生产过程工作质量。工程项目质量的好坏是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映,而不是单纯依靠施工方面的质量检验检查出来的。要保证建设工程项目的质量,就要对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高建设工程项目的质量。   1、建设工程项目质量控制策略   在建设工程建设中,无

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