城商行“发展转型综合症”及的策略的探讨.docVIP

城商行“发展转型综合症”及的策略的探讨 　　摘 要：伴随着中国经济及金融环境进入新常态，城商行面临发展的重要转折点。过去依赖宏观经济增长红利及监管制度套利，城商行取得规模及盈利水平的快速增长。然而，规模扩张过程中对批发性融资的依赖以及高同业资产配置，使城商行的资产负债结构及收入结构逐渐失衡。面对资本市场快速发展及互联网金融的兴起，城商行已有的商业模式无法有效满足需求结构的趋势性转变，内生增长动力不足，陷入转型发展困境。重塑业务增长模式、改变传统路径依赖、全方位强化内部管理能力、有效支持整体战略实施，是未来城商行转型发展亟须面对的重要课题。 　　关键词：新常态；城商行；转型发展综合症 　　中图分类号：F830.342 文献标识码：B 文章编号：1674-2265（2015）01-0078-06 　　一、引言 　　经历2004―2011年超过9%的高速增长阶段，国内经济增长从2012年起开始回落，2012―2014年上半年GDP增速分别为7.70%、7.70%和7.40%，不但告别过去30年接近10%的高速增长，也跌破8%。中国经济步入中速增长的“新常态”。伴随“新常态”经济周期，国内城商行同样经历了从过去动辄30%、40%的高速增长到增长水平跌破20%的转变（见图1）。2014年上半年，6家上市城商行中除哈尔滨银行仍保持25.82%的净利润增长速度外，其余5家均跌破20%