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关于海尔信息资源化战略发展研究 　　摘 要：如果一个企业想在世界上这个大舞台占有一席之地，必须要充分地利用最新、最快地信息资源，信息资源已经成为提高企业的国际竞争力中的必不可缺少的因素，作为中国的海尔早已经地就意识这一点。海尔无论是在生产与动作、销售、客户关系管理方面等都每时每刻贯穿着信息的存在。正是由于信息化快车道地步伐，给海尔带来了前所未有的巨变。 　　关键词：信息资源；海尔；信息化 　　 　　一、信息化时代海尔竞争“三个能力” 　　在信息化快速发展的时候，张瑞敏提出了海尔竞争的“三个能力”：成长能力、盈利能力、零资本能力，打造海尔的核心竞争力，实现企业持续、健康、快速发展。 　　（一）成长能力现中国企业面临的巨大考验 　　中国入世后，成长能力成为所有的企业都面临着巨大的考验，张瑞敏认为，海尔的两个“一体化”已经形成，一是国内市场一体化，二是国内外竞争对手一体化，这两个“一体化”的变化使海尔一下子面对了全球市场和全球竞争对手。海尔正是这种“一体化”的思想指导下，也就是先有世界规模的概念，必须要做到这么大，海尔确定了“彻底第一主义”的目标，首先在规模上做到中国第一，世界第一，目前，海尔目标是首先把电视做成为规模世界第一“要快速实现这个目标的关键因素是必须进入全球大流通。” 　　（二）既要有规模又要盈利的关键是与用户双赢 　　盈利能力是指具备能与用户双赢的能力，