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- 2018-10-14 发布于贵州
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地勘单位全面预算管理工作总结
地勘单位全面预算管理工作总结
篇一:浅谈如何发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用 龙源期刊网 .cn 浅谈如何发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用 作者:刘萍 来源:《财经界·学术版》XX年第08期 摘要:发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用,不断强化财务内控手段是地勘企业市场环境下企业追求更高利润的客观要求。因此,将财务预算管理置于地勘企业经济管理的重要位置并充分发挥其作用具有极其现实的意义。现就地勘企业如何发挥财务预算管理在企业管理中作用谈下粗浅认识。 关键词:地勘企业 财务预算管理 作用 为了适应市场经济的发展,地勘单位由原来的事业单位改制为企业,是一个专业性很强的的技术型企业。随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理越来越重要,作为企业管理组成部分—预算管理以其在企业经营管理中的独到功能和作用,已引起人们的重视。 一、财务管理在地勘企业管理中的职能作用 (一)地勘企业实行预算管理的目的和意义 “凡事预则立。不预则废” ,预算是一项系统的模式,通过科学预算为企业的财、物以及人力等资源实施合理分配,并且有助于明确管理部门及属下经济单位之间的责权利,达到全面的整体战略目标以达到企业事先预定的战略目标。企业能够利用预算来调节战略目标的进展状况,有利于控制企业成本开支以及预测资金流量和利润。 地勘企业的预算包括经营预算
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