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刍议建筑工程的项目技术管理工作 　　摘要：建筑工程是与人们生活息息相关的系统工程，而技术管理是项目管理中的一项重要管理内容,它包括为完成项目的目标而进行技术路线策划、选择、监督及改进的全过程。在当今激烈的市场竞争环境下，为确保工程质量和现场施工的顺利进行，加强项目技术管理显得更为重要。 　　关键词：建筑工程；项目技术；加强管理 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　0 引言 　　建设工程项目的质量与国家和人民群众的生命财产息息相关，也决定了企业的命运。而当今时代，很多建筑施工企业将提高工程质量作为企业的目标之一。任何一个成功的建筑工程施工的背后，都离不开企业的技术力量和项目技术管理水平的支撑。所以，随着建筑行业的发展项目技术管理在建筑工程项目工作中尤为重要。 　　一、 项目技术管理在建设工程中的重要性 　　建筑业作为国家重要支柱产业之一，是国民经济增长的主力军。对于施工企业来说，能够在合同规定期限内按质按量按时将工程项目交付给业主，并能够合理控制施工成本成为企业的经营目标。为确保这一目标的实现，项目部门必须将项目资金管理、合同管理、技术管理、信息管理、安全管理等要素列为项目实施过程中的综合项目技术管理中。 　　二、 建筑工程项目技术管理的内容 　　要实现建筑工程项目技术的管理，必须从以下几方面着手： 　　2.1 组织并严格实施图纸