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我国中小企业人力资源管理创新研究 　　［摘要］中小企业对我国经济的发展具有重要意义，但是由于中小企业自身的条件所限，在人力资源管理方面存在很多问题，这些问题的存在已经成为中小企业发展的瓶颈。笔者总结中小企业人力资源管理中存在的问题，并进行深入分析问题存在的原因，最后提出从哪些方面进行创新，提升人力资源管理的层次与水平。 　　［关键词］中小企业人力资源管理创新 　　 　　一、 中小企业人力资源管理中的主要问题 　　1. 难以获得高素质员工 　　当今社会人对企业的重要性已经跃升到了所有因素的首位，这种观点也已经成为企业界的共识，高素质员工也就是人才已经成为每一个企业都全力争抢的稀缺资源。在人才争夺战中，中小企业无疑处于劣势地位。和大中型企业相比，中小企业缺乏雄厚的资金支持，难以给高素质人才提供足够的物质薪酬；其次，中小企业中高素质员工的发展空间也远不及大中型企业广阔，吸引力有限；最后，大量中小企业分布在二三线城市，甚至是小乡镇，远离教育中心，生活环境和其他配套设施难以和大中城市相比，对高素质员工缺乏向心力。 　　2 .人才流失严重 　　根据中小企业协会 2009 年12月份公布的资料，近三年以来，我国中小企业的人才流动率高达百分之五十，在一些突出行业和突出地区，这一比例甚至高达百分之七十以上。百分之九十以上的中小企业存在人才流失问题。人才流动对于企业来说也具有积极意义