年会奖项评选方案营销活动策划计划解决方案实用文档.docxVIP

2016年度员工/项目奖励评选方案 一、评选目的 为弘扬企业文化，鼓励先进，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率,为企业的长远发展提供合适的储备人才，有效地激励2016年度工作成绩优异、勤奋努力的团队、员工，特制定本方案。 二、奖项设置/评选范围 （一）突出贡献奖：3个项目，在2016年度取得优异成绩，为公司运营发展做出杰出贡献的工作项目团队。公司各中心、部门、园区、分园的已交付项目均可参加评选。 （二）实干之星奖：11人，2016年度中工作勤恳、任劳任怨、脚踏实地并取得一定工作业绩的员工均可参加评选。拓展招商中心、运营研发中心、战略品牌中心、物业服务中心、房产投建中心、财务部、人事行政部、 法律合规部、福田园区、山胜园区、贵阳园区各1人，各单位推荐人员，评定小组审定。 （三）进步之星奖：10人，2016年度中工作有取得成绩并且较之以往有很大提高和进步，富有学习进取精神。各单位推荐人员，评定小组审定。 （四）负责任奖：10人，2016年度中兢兢业业，对本职工作及团队、公司尽心竭力、尽职尽责并能影响他人共同取得工作业绩。单位推荐人员，评定小组审定。 合计：3个项目 31人 三、评定小组成员 某某 某某 某某 某某 某某 某某 四、评选规定 1、项目团队：各中心、部门、园区、分园负责人根据突出贡献奖评选标准填写《突出贡献申报表》。2017年1月7日前提交总裁办。 2、员工