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弥陀镇林改掀油茶发展新天地
弥陀镇:林改掀起油茶发展新天地
深化集体林权制度改革是农民期盼的焦点,是农村基层政权建设的切入点。弥陀镇党委、政府抓住省、市、县深化集体林权制度改革会议精神实质,确定“深入宣传发动,周密安排部署,稳步顺利推进”的工作思路,于2008年6月全面启动林改工作,至 2009年10月20日在全县率先圆满完成。在全镇实现了“山有其主、主有其权、权有其责、责有其利”的目标,建立了“产权归属清晰,经营主体到位,责任划分明确,利益保障严格,流转顺畅规范,监管服务有效”的现代林业产权制度,调动了农民发展林业的积极性,促进了以油茶为主特色经济林果的快速发展。
一、基本情况 全镇辖10个行政村,1个居委会,190个村民小组,11123户,37763人,林业用地面积为147259.5亩,其中公益林65328亩,商品林54043.9亩,纸浆林24387.6亩,退耕还林3500亩,森林覆盖率57%,截止2009年10月25日,全镇共确权发证面积119835.3亩(26157宗地),责任山67408.9亩,自留山37222.6亩,集体山11668.2亩 ,公司流转35887.6亩,个人流转2035.6亩。完成35650宗地确权发证,11043户的档案资料,占符合条件申请登记面积的99.2%,
二、具体做法
(一)加强组织领导,强化“三有”保障
镇党委政府高度重视集体林权制度改革工作,切实做到部署及时,措施到位,勇于探索,全面推进,切实从组织上强化领导、从队伍上强化建设、从工作上注重指导、资金上做好保障。确保了林改工作稳步有序推进。
一是“有人员机构”。成立了镇、村林改工作领导小组和工作机构,镇政府镇长章周中同志任林改工作领导小组组长,分管领导蒋志才同志任常务副组长,林业、财政、司法、农经、农技、国土、广播等部门负责同志为领导小组成员,同时抽调熟悉农村工作、业务能力强的同志组成林改工作组,下设“政策宣传组”、“林权纠纷调解组”、“林界勘验工作组”、“资料审查查办证组”和“林改办公室”,并明确其职责、落实其责任。特别是外业勘界和资料归档过程中,林业站同志全力以赴,分工负责,确保了林改工作扎实推进。
二是“有工作机制”。制定了“摸底调查现有林权——第一榜公示——制定、通过林改方案——勘界——第二榜公示——签订(完善)合同——林权权利人申请发证——审核——数据录入——发证前第三榜公示——颁证——建档”的确权发证工作流程,确保了林改工作的有序推进;
三是“有经费保障”。多方筹措资金,落实办公场所和办公设备。县投入林改专项资金4万元,镇政府投入林改工作金费7万元,添置了打印机和复印机,在镇林业站设立专门办公室,保证了林改工作正常有序开展。
(二)明确目标任务,强化“五到位”
一是宣传发动到位。为了使林改工作深入人心,得到广大干部群众的理解与支持,我镇通过广播、有线电视、黑板报、公开栏、标语、召开各种会议、印发宣传资料、进村入户培训等方式,将林改政策、法规、目的意义、林改范围、内容方式以及工作步骤等宣传到位,营造了良好的改革舆论范围,根统计,全镇共印发宣传资料3500份,召开专题会议15余次,书写布幅标语24幅,真正做到让各级干部和广大群众知道,让广大林农真正关心林改,理解林改,支持林改,参与林改,齐心协力共同推进林改。
二是政策措施到位。林改工作试点是一种摸索,如何摸索出一条符合我镇实际,又有利于普遍推广的林改路子,我们通过认真调查摸底,广泛征求意见,结合其他地方的试点经验,夯实基础,制定了《弥陀镇集体权制度改革工作实施方案》报经县政府审批,确保林改工作依法、规范操作。
三是指导培训到位。为了确保全乡统一口径规范操作,镇政府明确了“五统一”,即涉及林改政策的统一由林改办负责答复,林改业务统一由林业站指导,使用的表册统一由林改办印制,所有的代表会议记录、决定、合同等格式统一由林改办制作,所有的林改资料统一由林改办落实专人收管、归档。让每个具体操作工作人员都吃透精神,掌握政策,全镇按统一的标准规范运作。
四是纠纷调解到位。工作组、村、组三级密切配合,坚持“户与户之间矛盾不出组,组与组之间矛盾不出村,村与村之间矛盾不出乡”的原则,采用“四问”法进行调解处理:一问村组干部、二问党员、三问当地有威望的知情人、四问群众。把村、组干部满不满意、党员干部满不满意、双方当事人满不满意作为纠纷调解的工作尺度。调解满意率达95%以上。
五是监督检查到位。集体林权制度改革是“富民惠民、关注民生”的内容之一,涉及农村千家万户的利益,在改革过程中,我们坚持“阳光作业”,杜绝暗箱操作,做到政策、程序、方法、内容、结果“五公开”,我们一开始就要求镇纪委全程介入,严格执
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