城市电视台节日生产投资意识的思考.docVIP

城市电视台节日生产投资意识的思考 　　[摘要]随着信息时代的到来，新媒体逐步走上舞台中心，电视台在传媒领域的优势地位日渐消弭，作为处于广电体制较低层级的城市电视台，不仅生存遭遇危机，传统电视节目的生产也面临传播关系深刻变更、收视率明显下滑和经营运行困难等困境，亟需树立节目生产的投资意识，立足城市、深耕本土、深化服务，切实提高节目的社会效益和经济效益，走好转型升级发展之路。 　　[关键词]城市电视台 节目生产 投资意识 新媒体 本土化 一、传统电视节目生产遭遇危机 　　2013年以前，电视台等传统媒体掌握着大众传播的主渠道和主要内容，媒体是掌门人。受众看什么、怎么看、什么时段看，都由掌门人决定。互联网成熟后，尤其是新媒体的出现，改变了这一古典传播学认定的传受路径。传者不再由单方垄断，受众也不是单向、被动的接受，自身具备了传者的身份和功能。新媒体给受众带来了传播的自由和收看的自由，却同时给电视台传递了危机四伏的信号。这样此消彼长的状态出现后，电视台的优势地位迅速消失，一次面临生死存亡的深层次的转型改革，摆上了重要议事日程。 　　作为量级较小、受众面较窄的城市电视台来说，肯定是首当其冲，倒逼率先推动改革转型，不改变肯定没出路，改变还能杀出血路。因为新媒体节目和电视台传统节目相比，优劣非常明显。 　　一是在传受关系上，传统电视节目是“传占主导、受被支配”，偏重于单向传播，互动性偏弱，而新媒体节目则打破了传统的传受关系，变单向为双向，受众可以主动发声，采用弹幕、评论区等形式，不受限制地即刻上传感受和现实情绪，传受两者之间互为主导、互为支配，交互性更强； 　　二是在日常服务上，传统电视节目受到创意、采集、生产、制作、审查和播出等环节的影响，以及播出终端的限制，服务的时效性和针对性偏弱，而新媒体的管理层级更加扁平化，依托海量信息和内容资源存储，可以做到动态放送、定时更新，并且可以凭借信息技?g优势，差别化地自动抓取、精准地瞬间推送受众喜欢的内容，满足受众的收视欲求； 　　三是在内容呈现上，传统电视节目制作周期长，内容相对固化，类型和形式比较单一，受众视觉期待和内容新颖性不足，而新媒体则一个平台包罗万象、形态各异，既有文字、图片内容，也有视频、动图等内容，既可以看电视剧、综艺，也可以浏览专题节目或热映影片： 　　四是在收视行为上，传统电视节目更多依存于家中的电视机，用户要在既定的时间节点，呆在家里收看，个体的行为和空间受到一定的限制，而新媒体节目则不然，在互联网的支撑下.受众可以一个手机终端随走随看.甚至是反复回看，根本不用担心错过节目播出时间，也可以在其他终端上随时搜索感兴趣的内容，不受传统的电视节目时间表的束缚，使受众的收视行为得到了极大地解放。上述的比较，一下子就能透射出传统电视节目遭遇的现实危机，所以说“传统媒体能够提供的服务，新兴媒体基本上都有替代品，而新兴媒体能够提供的服务，有相当一部分，是目前的传统媒体难以企及的，必须通过转型、迁移、融合来实现”。 二、城市电视台节目生产的新要求 　　面对新媒体的冲击，电视从业人员应当有清醒和辩证的认知，既不能因为中心地位的动摇而丧失对现实优势的自信和未来发展的信心，也不能罔顾环境的变化和时代的更迭而妄自尊大、固步自封。一方面，要看到新媒体的重心是做平台，目的是增加关注度和点击量，进而谋求广告投放和商业利益，所以在内容提供上多是从传统媒体迁移或购买。另一方面，也要看到新媒体节目的管理粗放随意，内容比较杂乱，节目内容制作力量不强，经常搞擦边球，甚至充斥着不良信息，虽然可以一时吸引受众的眼球，但从长远来看，缺乏后继之力，亟需提升质量。所以，传统电视节目虽然在广告收入上下滑明显，但与新媒体的比较中，自身的优势资源并没有弱化，这是厚积薄发的重要支撑和最大砝码。 　　城市电视台应该清楚地看到这一点，在与新媒体的竞争中，树立差异化生存的理念，牢牢把握自身的比较优势，坚持有所为有所不为，谋定而后动，用适销对路、聚合地方受众的节目创造属于自己的一片崭新天地。 　　一是大局观要明。就是要积极宣传党中央的大政方针、地方的中心工作和重点任务，贯彻落实国家广电总局的规章制度和行业标准，这是城市电视台安身立命之本，同时积极进行深度梳理和直观解释，方便受众理解，增强他们对于电视台信息发布的权威感和信任度，这也是区别于商业化气息浓厚的新媒体的显著标志。 　　二是本土观要立。厚植本土是城市电视台的成事之基，离开所在地的本土文化、本土资源、本土人群，城市电视台就如无本之木、无源之水。所以，立足本土，讲好本土故事，展示本土万象，是城市电视台的永恒追求。 　　三是供给侧要准。与国家级和省级电视台做大做强的战略目标不同，城市电视台要首先基于满足所在城市重点人群的精神文化和休闲生活需求。不求节目类型的全覆盖，