2018年1月重庆长寿湖旅游度假项目市场调查报告130p教学案例.ppt

7.2.6 硬件设施分析 采用自营方式管理； 采用日常经营收益提成的方式； 被访者目前为自营管理，并以日常收益提成的方式收费。 运营模式——方式、收费模式 需求分析——高星级酒店管理公司 7.2.7 对本项目看法 管理意愿：需考虑实际的运营情况而定 竞争力体现：首先应明确自身定位，同时研发新的产品，推陈出新 档次：精品酒店 消费群体：针对中青年的消费群体，根据其特点开发个性化的消费项目 房价及相关：具体情况应根据实际运营方式和市场投入而定 被访者考虑得较周全，具体的实时计划会根据实际情况进行调整，总的说来希望此项目的开发定位年轻、个性、高端 从意愿、竞争力、档次需求、消费群体定位及价格标准方面分析 需求分析——高星级酒店管理公司 7.2.8 小结 受访者背景 选址因素 根据酒店自身定位的不同分别选择了旅游区域及商业区域 区域及位置、交通的便利性是选址重要因素 产品需求 客房注重多功能配套设施的完善 娱乐休闲设施一应俱全 电梯与空调选择优质品牌 对本项目看法 根据实际的运营情况参与管理 创新、新品的研发是竞争力的核心 对高星级酒店管理公司的负责人进行访谈，主要访问的对象为公司的运营经理、招商经理、酒店负责人等 需求分析——旅游商业商户 深度访谈样例 7.3.1研究目的与形式 研究目的： 我们选取国内知名品牌旅游商业商户，进行深访。希望可以得到客户需求方面的主要考虑因素，如设施标