百货促销活动流程.docVIP

百货促销活动流程 一、规划阶段 年度促销活动预算规划→总经理室批核→总裁室批核 季度促销活动规划 营运部消费者需求调研→月度促销规划→制定月度预算→总经理批核→总裁室批核 制定专题促销活动方案 提案→企划牵头召集商品部、营运部、客服部、财务部相关人员讨论促销活动方案 立案→根据会议结果确定活动形式、媒体方案、费用预算、目标销售以及收银开票细则（由营运总监、企划、财务及总经理签字后下发） 二、执行阶段 企划部 营销部 总经理 活动效果评估活动开始印前校对营业员活动规则及注意事项培训洽谈活动采集信息确定活动内容现场物料领取校对活动文案专柜气氛布置媒体发布（短信、平面、网络、电视）确定设计方案制 作打 样修改设计方案现场海报、POP制作设计媒体广告（报纸、DM、软广）现场布置拟定活动细则及注意事项审 核 活动效果评估 活动开始 印前校对 营业员活动规则及注意事项培训 洽谈活动采集信息确定活动内容 现场物料领取 校对活动文案 专柜气氛布置 媒体发布（短信、平面、网络、电视） 确定设计方案 制 作 打 样 修改设计方