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2018-10-14 发布于河北
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第5章-MRPⅡ原理-主生产计划.pdf

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第5章-MRPⅡ原理-主生产计划

第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.1 主生产计划概念及内容  主生产计划定义主生产计划（Master Production Schedule,MPS）是对生产计划大纲的细化，以生产计划大纲、预测和客户订单为输入，安排未来各周期中提供的产品种类和数量。主生产计划平衡物料和能力的供求，解决优先度和能力的冲突。 2010/9/22 中山大学资讯管理系 1 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.1 主生产计划概念及内容  主生产计划定义（续）生产需求可用资源主生产计划主生产计划功能 2010/9/22 中山大学资讯管理系 2 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.2 主生产计划作用与意义  主生产计划作用 • 是生产计划大纲的细化，是MRP 、零件生产计划、订货优先级计划与短期 CRP 的主要依据；在长期内，作为估算生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。 • 是宏观计划到微观计划的中间计划，是联系市场销售和生产制造的桥梁，使生产计划和能力计划符合销售计划要求的优先顺序，并能适应不断变化的市场需求；同时，主生产计划向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售量的信息。 • 主生产计划是一份稳定、均衡、相邻于MRP 之上的生产计划，对于制作 MRP 与运行MRP 是不可或缺的（即不能根据预测和订单来制定和运行 MRP ）。 2010/9/22 中山大学资讯管理系 3 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.2 主生产计划作用与意义  主生产计划的输入输出能力限制预测识别生产品种生产计划大纲主生产计划安排生产时间客户订单确定生产数量产品提前期限制 2010/9/22 中山大学资讯管理系 4 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.3 主生产计划编制原则  主生产计划的编制原则 MPS 的计划对象是把生产规划中的产品系列具体化后的出厂产品，即最终项目，通常是独立需求件。由于计划范围和销售环境不同，最终项目的含义也不完全相同，因此，MPS 中的最终项目可以是产品、主要组件、虚拟物料清单中的组件，甚至可以是产品结构中最高层次上的单个零件。 2010/9/22 中山大学资讯管理系 5 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.3 主生产计划编制原则  主生产计划的编制原则（续） • 主生产计划中不能有超越可用物料