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土建的项目全过程控制的方法探究 　　摘要：现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，时刻面对着一系列无法预料的难题, 项目全过程管理的主要控制要素是质量、进度和成本。文章主要阐述了土建工程的全过程控制的主要作用，从而进一步从土建工程项目造价控制、合同管理、质量和安全管理、技术管理及人员管理等全过程的控制方法进行探讨与研究，旨在不断是提高土建工程的项目管理水平及保证工程的质量与安全。 　　关键词：土建工程;全过程控制; 造价控制;质量;安全管理 　　Abstract: the modern project management scope of business is no longer limited to plan and schedule the generation of statements, engineering management personnel in quality, cost, time limit must meet the requirements of the premise, the time faced a series of unexpected problems, whole project management of the main control factors