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医科类大学财务内部控制的研究 　　摘要：加强高校财务管理，关键在于提升财务内部控制的有效性。医科类大学在财务管理和内部控制方面有一定的行业特殊性，在实施内部控制过程中存在着一些问题和困难，应理清工作思路，分析原因找出加强医科类大学财务内部控制的对策，以促财务工作取得切实成效，提升办学效益。 　　关键词：医科类大学 财务内部控制 　　基金项目：本文为广西教育科学“十二五”规划专项课题《新形势下现代医药类大学财务管理模式研究与实践》（立项编号：2013ZCW061）的阶段性研究成果。 　　高校财务内部控制是指高校通过制定相关制度、流程，对经济活动的重点环节实施有效控制，以规范运行机制和维护办学秩序。新的《高等学校会计制度》和《行政事业单位内部控制规范》不仅是高等学校财务工作的规范性文件和财务活动的指南，而且对高校的财务内部控制提出了新的要求。医科类大学与综合类大学相比，财务管理和内部控制有一定的行业特殊性，财务内部控制在实施过程中存在一些问题和困难。 　　一、医科类大学财务内部控制特点 　　一是财务内部控制范??广。除了校本部的经济活动外，附属单位、附设机构的经济往来业务都应纳入学校财务内部控制的范围。 　　二是经济业务复杂多样。业务范围不仅有学校本级的教学、科研、基建等，而且包括二级预算单位以及独立核算的临床医院、科研机构、制药厂和独立学院等附属单位的经济业务往来。