集体谈判建立合作型劳资关系的有效战略.pdfVIP

　社 会 科 学 研 究　2 004 4 　 集体谈判 : 建立合作型 ① 劳资关系的有效战略 周长城　陈　群 　　〔摘要〕　劳资双方既有利益冲突又有合作的可能性。合作式劳资关系的关键不是利益 冲突的消失 , 而是要把冲突降低到最低限度 , 使冲突无法影响双方总体上的合作关系。集 体谈判把激烈的对抗转向在斗争中寻找利益均衡点 , 是建立合作型劳资关系的有效策略。 我国工会的权力没有形成 , 政府偏向雇主 , 雇主和雇员地位不平等使得劳资力量不平衡 , 工人权益没有保障。引进集体谈判机制 , 扶植劳资双方的平衡能力是保持社会协调发展、 建构符合中国国情和适应全球化新型劳资关系的有效举措。 　　〔关键词〕　合作型劳资关系 ; 集体谈判 ; 工会 ; 政府 　　〔中图分类号〕C9123 　〔文献标识码〕A 　〔文章编号〕1000 - 4769 (2004) 04 - 0080 - 04 ② 　　资本所有者与雇佣劳动者的关系 , 即劳资关系 。 国内学者对劳资关系的研究十分苍白 , 很多时候局 70 年代末 , 中国社会进入了从计划经济体制向市场经 限于劳资纠纷的解决。在发达国家和地区 , 劳资关系研 济体制转变的社会转型时期 , 这一过程促进了中国劳资 究几乎与现实同步发展 , 从工业革命创造出一种新型雇 关系的市场化和国际化。一方面国有企业和集体企业民 佣关系起 , 国外学者就一直关注劳资关系的变化发展 , 营化步伐加快 , 私营企业得到长足发展 ; 另一方面随着 形成了相对完整的劳资关系理论。劳资关系理论有三种 引进外资和加入 WTO , 介入经济全球化进程 , 国际资 较有代表性的观点 : 一元论观点、多元论观点及马克思 〔1〕 本大举进入中国 , 外资企业比例日益上升。在如此短的 主义的观点。 时段里非公有制企业发展如此迅速 , 积聚了如此复杂的 一元论观点认为雇佣关系基本上是和谐的。它假定 劳资关系 , 劳资冲突每天都在发生。冲突不断加剧 , 人 每一个工作组织都是有着共同目标的整合体。劳资关系 们处理这些纠纷和冲突的知识和能力又很欠缺 , 由此下 被认为是建立在雇主和雇工之间的合作和利益协调基础 去很可能给社会带来无法控制的动荡和损失。就目前严 上的 , 劳资双方的目的都是为了使组织高效运行 , 劳资 重的欠薪问题来看 , 劳资双方的冲突严重破坏了稳定的 双方没有根本的利益冲突。他们是同一队伍中的成员 , 社会秩序。为了保持社会的协调发展 , 全面强化对弱势 是利润、生产、报偿的享受者 , 是伙伴关系。 群体的保护 , 规范劳资关系 , 防止社会矛盾激化应成为 多元论观点与一元论观点相反。多元论观点认为冲 入世初期的社会政策重点。 突是不可避免的 , 在组织内部有各种不同的利益、不同 一、劳资关系理论中的“合作”理念 目标的群体, 而各种不同的群体为了自己的目的而相互 ① 感谢美国福特基金会 ( The Ford Foundation) 为本研究提供资助 , 研究项目名称为《中外合资企业中的劳资 关系研究》。 ② 本文主要讨论非公有制企业中的劳资关系。 〔作者简介〕 周长