建设公司项目经营目标责任管理考核办法.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 公司项目经营目标责任管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强项目施工现场的规范化管理，明确公司总部、分公司及项目经理部的项目现场管理职能，特制订本《办法》。 第二条 本《办法》是依据 有限公司《自营项目管理制度》及其它相关的管理制度结合本公司项目管理实际情况编制。 第三条 自本《办法》发布实施之日起公司所有施工项目都必须严格执行。 第二章 项目经营目标责任管理体系 第四条 工程部为项目经营目标责任管理的主管部门，经营部、财务部、法务部、人力资源部、企管部、综合办公室为相关职能部门，成立工程项目绩效考核领导小组对项目经营目标管理进行考评。 考核领导小组： 组长：工程部 副组长：分公司 小组成员：公司总部各相关职能部门 第三章 项目经营目标责任管理 第五条 《项目经营目标责任书》是公司法人或法人的委托代理人与项目负责人(项目经理)签订的公司内部管理文件，受公司管理制度约束，对签约双方都具有相应的约束力。 第六条 项目经营目标责任包括：商务合同、质量、安全、工期、目标利润、文明施工、科技成果、劳务及物资设备管理、企业CIS形象、公共关系及客户评价等各项指标。 第七条 目标责任书和责任目标的确立