工程变更索赔的风险管理(整理）.docVIP

HYPERLINK /thread-33814-1-1.html 工程变更索赔的风险管理 建设项目施工过程中，工程变更和索赔几乎是不可避免的。业主和承包商在招标阶段就应考虑可能存在的工程变更风险，并应采取恰当的措施来避免。一旦发生变更，应及时合理处理由此导致的索赔，保证建设项目有序地开展。 　　建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的，变更与索赔管理是风险管理的重要内容。对变更和索赔的成功管理直接有益于工程项目的工期和最终成本。无论是业主还是承包商，作为一名风险管理者，必须做到： 　　(1)知道任何一种施工方法或风险转移合同条款都不能完全避免施工风险； 　　(2)了解所采用的合同条款可能产生的风险种类和大小； 　　(3)考虑好出现风险时进行挽救的有效方法和措施。 1 业主的作用 1.1 选择恰当的建设管理方式 　　建设管理方法可以由业主自主选择。通常情况下，业主或项目经理经营管理工程项目是必要的。有的业主对建设工程管理并不精通，他们可以寻找一个总承包能力的机构，采用设计 施工一体化的模式，并且要求其提供履约保证金。大部分业主愿意参与设计、施工过程，他们可选用传统的建设管理方法。传统的建没管理方法不仅可以对工程项目的设计、施工进行有效控制，而且便于对大型工程进行分解。 1.2 选择合适的施工方案 　　任何施工方案都不能保证没有变更和索赔。每一个施工方案，无论它