洛阳正骨张淑卿-创建服务模式,提升服务效益幻灯片.pptVIP

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河南省洛阳正骨医院河南省骨科医院 张淑卿 医院是指以向人提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构 (包括硬件、环境、技术、服务、管理、医德等) 长庚医院两项绝杀绝技——不断的优化就诊流程及全员参与成本控制。 邵逸夫医院特色——微创腔镜-首诊医师负责制-整体护理-严控平均住院日。 JCI——医疗质量与安全的最高品质建设 我们需要怎样的发展? ? 2010年底,我院通过了国际医疗卫生机构 认证联合委员会(JCI)认证,标志着我院在医疗质量与安全方面达到了国际标准! ? 随着我院品牌知名度的提高,许多患者慕名而来,盛名之下,我们还要做些什么? ? 2011年,医院高层提出了“服务创新”的发展策略,JCI与服务创新有什么样的关联? 优质服务——卫生部办公厅关于印发《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》的通知 活动目标 利用2年左右的时间,通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动,到2010年底,在全国范围内创建100所“优质护理服务示范医院”、300个“优质护理服务示范病房”和600名“优质护理服务先进个人”。 何谓优质服务? 病人需要什么样的服务? 服务模式的建立 第三方调研 服务标准与服务剧本 精益流程 优质服务示范工程 品管圈 了解顾客要什么? ? 工具: 满意度调研——第三方调研 神秘访客 焦点小组 调研内容确定 调研员选拨与准备 调研内容汇总分析 确立优势与改进的问题、改进方法 不记名(双盲)调研 SWOT分析(优势、劣势、机会、危机) 高层圆桌会议 制定服务策略与服务目标 服务剧本:是对服务场景的做法描述; 服务标准:给每个剧本或岗位设定标准; 补救计划:出现服务缺陷时的应对方案 服务愿景 传承百年正骨 打造一流服务 核心服务理念 每位患者都是我们的朋友 服务理念 1. 真心想,诚心做,全心为您 2. 关爱患者,点滴做起 3. 表里如一,正骨正人 计划开展的服务改进项目 -----新增加的项目 1. 新建员工与病人食堂; 2. 设立统一对外的咨询电话(800或400) 3. 增加网络、电话挂号预约服务平台 4. 在重要交通位置增加医院提示标识 5. 增加X光机,缓解病人拍片等待 6. 医院内建自行车棚 7. 增加保安服务职能,提供主动服务 8. 配备轮椅等设施 9. 加强员工服务意识培训 10.进行员工服务技能培训 计划开展的服务改进项目 -----需完善的项目 1. 完善门诊一卡通就诊服务系统 2. 改进导诊服务内容、技能 3. 改善手术病人缴费等程序,简化手续 4. 解决1号楼乘坐电梯难问题(探视时间、门禁等) 5. 加强陪护管理,建立探视制度 6. 优化、完善院内设施标识 7. 1号楼3号楼病房卫生间的改造 8. 简化拍片流程,缩短病人检查等候时间 9. 简化出院办理流程 10. 完善病人就医相关信息告知 八字箴言——消除浪费,持续改进 8大浪费: 过度生产 等待 不必要运输 过多环节 库存 失误 不必要移动 忽视员工智慧 顾客导向服务文化的建立大概需要2-3年的时间,不是一蹴而就的; 我们每个人都通过向他人提供服务而获得 生存的价值,服务是我们的一种生活方式; 每个人都是平凡的,但因为我们打造了一 个伟大服务组织而感到自豪! * * * *

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